Page 109 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Votre équipe

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Stimulez les plus

performants (2)

Ne tenez pas pour acquis que les gens les plus performants de
votre équipe savent qu’ils sont particulièrement compétents. Ils
souhaitent et ils ont besoin que vous le leur disiez. Voici com-
ment le faire.
• Définissez les compétences qu’ils doivent améliorer. Il n’y
en a peut-être que quelques-unes, et vous devrez chercher
longtemps, mais c’est essentiel. Vous devez les aider à décou-
vrir comment ils peuvent devenir encore meilleurs.
• Dites-leur que vous appréciez leur travail. Négliger de les
remercier est une erreur facile à faire avec les gens perfor-
mants. Comme tous les membres de votre équipe, ils ont
pourtant besoin d’être encouragés et félicités.

• Faites-leur souvent des commentaires. N’attendez pas les
évaluations de rendement. Les meilleurs employés se servent
de vos commentaires et de vos conseils pour progresser, et
c’est votre rôle de leur en donner.

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