Page 105 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review
P. 105
Votre équipe
82
Utilisez la méthode
de l’apprentissage actif
L’une des tâches essentielles des gestionnaires est de développer
les capacités de leader de leurs subordonnés immédiats. L’ap-
prentissage actif est une méthode très utile dans ce domaine,
parce qu’il aide des gens à développer des habiletés en travaillant
à résoudre des problèmes réels. Voici comment utiliser cette
méthode.
• Confiez à un membre de votre équipe un projet important,
mais qui n’est qu’à l’étape du plan – ainsi, de possibles erreurs
n’auront pas d’effets visibles.
• Expliquez-lui le lien entre ce projet et ses compétences, et ce
que cela lui permettra d’apprendre.
• Interrogez-le, une fois le projet terminé, sur ce qu’il en a re-
tiré, et évaluez avec lui les résultats obtenus et la démarche
utilisée.
• Précisez les effets de ces résultats sur les objectifs de l’entreprise.
• Aidez-le ensuite à transférer ses apprentissages à un nouveau
projet. Plus la nature du défi correspondra au niveau de ses
compétences et plus l’enjeu sera important, plus la méthode
de l’apprentissage actif lui permettra de progresser.
103
150 conseils pratiques_OK.indd 103 12-08-20 15:17
