Page 101 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review
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Votre équipe
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Encouragez
le mentorat
Amener des employés plus âgés et plus jeunes à partager leurs
questions et leurs expériences est une très bonne chose. Pour cela,
on peut comme on le faisait beaucoup autrefois, décider qui sera
le mentor de chaque nouvel employé. Toutefois, il est plus efficace
de favoriser des relations qui s’établiront naturellement, entre des
gens qui se découvriront des affinités.
Pour aider de possibles mentors et protégés à créer un lien,
amenez-les d’abord à tenter de répondre ensemble à un besoin
précis, où chacun pourra contribuer au travail de l’autre, et où
tous les deux se sentiront utiles tout en apprenant à se connaître.
S’ils ont suffisamment d’atomes crochus, ils choisiront d’ap-
profondir la relation, et en viendront par exemple à discuter de
sujets comme les objectifs de carrière ou les aspirations person-
nelles de chacun, ce qui créera un véritable lien de mentorat.
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