Page 100 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

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Sachez quand

vous montrer

sûr de vous-même

Les patrons trop sûrs d’eux-mêmes peuvent paraître autoritaires
et être intimidants, mais ceux qui ont tendance à se montrer
trop conciliants ont parfois l’air de manquer de courage. Il s’agit
donc de trouver un juste équilibre entre les deux approches.
Pour cela, il faut savoir les utiliser en s’adaptant aux situations.
Par exemple, si vous visez un objectif particulièrement ambi-
tieux, pour réussir à convaincre les membres de votre équipe de
vous suivre, la meilleure façon sera quelquefois de leur présenter
le projet comme un défi que vous leur lancez ; ou bien vous
devrez peut-être vous montrer moins affirmatif pour qu’eux-
mêmes décident de risquer l’aventure. Utilisez votre intelligence
émotionnelle : c’est ainsi que vous saurez si, pour mobiliser votre
équipe, vous devrez vous montrer plus assuré ou vous faire plus
discret.

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