Page 104 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

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Repérez

les talents cachés

Embaucher des gens qui possèdent les compétences que vous
recherchez n’est pas toujours possible – ni nécessaire. En étant
attentif et en posant les bonnes questions, vous pourriez décou-
vrir chez des membres de votre équipe des talents que vous ne
soupçonniez pas.
• Transformez un compliment en entrevue. Quand vous féli-
citez quelqu’un qui a bien fait un travail, demandez-lui com-
ment il a procédé. En comprenant mieux sa démarche, vous
pourriez repérer une force que vous n’aviez pas vue jusque-là.
• Demandez aux gens ce qu’ils aiment faire. Un employé peut
aimer travailler à un projet parce que ce dernier concerne un
produit qui l’intéresse plus particulièrement ou parce que cela
lui donne l’occasion de concevoir et de réaliser des études. Com-
prendre les préférences des membres de votre équipe vous per-
met de remarquer des talents que vous ne leur connaissiez pas.
• Intéressez-vous aux rêves des gens. Demandez aux gens ce
qu’ils aimeraient faire s’ils devaient changer de carrière. Les
rêves comportent souvent des choses que l’on ne confie pas
facilement aux autres.

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