Page 107 - Les 150 meilleurs conseils de management de la Harvard Business Review

Votre équipe

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Obtenez le meilleur

des plus doués

Dans une entreprise, les gens les plus doués ne sont pas nécessai-
rement ceux qui ont les diplômes les plus prestigieux ou les titres
les plus impressionnants. Et ce ne sont pas nécessairement non
plus les personnes les plus faciles à gérer ! Voici trois conseils qui
vous aideront à obtenir le meilleur de vos subalternes les plus
brillants.
• Dites-leur ce que vous attendez d’eux, pas quoi faire. Ils
n’accepteront pas de faire quoi que ce soit simplement parce
que vous êtes le patron. Ils ont besoin de comprendre ce que
vous voulez et pourquoi vous le voulez.

• Ne leur expliquez pas comment faire. Les gens doués aiment
trouver eux-mêmes la façon de résoudre un problème : pour
eux, c’est un moyen d’accroître le niveau de difficulté du défi.
• Mettez en valeur votre expérience, pas votre position hié-
rarchique. Les gens qui excellent dans leur travail ne sont pas
impressionnés par les titres.

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