Page 141 - 1. Manajemen sapi potong modern

yang disajikan oleh pekerja bagian riset pemasaran sangatlah

penting.
Dari data yang terkumpul maka seorang manejer perlu
membuat perencanaan pemasaran produk peternakan.

Perencanaan pemasaran adalah perumusan usaha yang akan
dilakukan dalam bidang pemasaran dengan menggunakan
sumber daya yang ada dalam suatu perusahaan guna mencapai
tujuan dan sasaran tertentu dibidang pemasaran pada suatu
waktu tertentu di masa yang akan datang. Berdasarkan defenisi

tersebut maka perencanaan itu penting karena merupaka alat
yang mampu dipakai untuk:
a. Perencanaan pemasaran jangka pendek. Perencanaan ini
bertujuan untuk mengatasi krisis perusahaan khususnya

jangka pendek.
b. Perencanaan pemasaran jangka menengah. Perencanaan ini
biasanya dibuat dalam jangka waktu 2 – 3 tahun sesuai
kebutuhan perusahaan.

c. Perencanaan pemasaran jangka panjang. Perencanaan ini
biasanya dibuat untuk jangka waktu 5 tahun disesuaikan
kebutuhan perusahaan.
Apakah perusahaan membuat perencanaan jangka

pendek, menengah dan panjang, diperlukan tahapan-tahapan
tertentu dalam merancang perencanaannya. Tahapan-tahapan
dalam proses perencanaan pemasaran meliputi:
a) Identifikasi gejala ekonomi yang relevan dengan
pengembangan pokok. Misalnya identifikasi penampilan

keuntungan, jumlah konsumen, jumlah produk yang terjual,
kebijaksanaan pemerintah dan lain-lain.
b) Identifikasi kesempatan pasar. Pekerjaan ini meliputi tugas
mencari pasar atau mencari atau memanfaatkan kesempatan-

kesempasan pasar yang merupakan tugas utama dari devisi
pemasaran dari perusahaan
c) Dalam identifikasi dan penetapan tujuan pemasaran, manajer
atau pimpinan perusahaan harus cermat dalam menetapkan

tujuan perusahaan.

129