Page 142 - 1. Manajemen sapi potong modern
P. 142
d) Evaluasi dari berbagai alternatif perencanaan pemasaran.
Tahapan ini dimaksud untuk mengevaluasi beberapa
kombinasi perencanaan yang telah ditetapkan untuk
mencapai tujuan perencanaan pemasaran.
e) Menetapkan perencanaan yang optimal.
Untuk mengarahkan dan mencapai tujuan pemasaran
diperlukan perencanaan strategis. Perencanaan pemasaran
strategis merupakan konsep terpadu dar empat kegiatan
meliputi:
a. Stategi produk. Berkaitan dengan produk/ternak yang akan
dipasarkan, contoh produk daging dari bangsa sapi potong
apa yang banyak diminati konsumen.
b. Strategi harga. Berapa potongan harga pada pembelian kas
atau kredit, bagaimana persyaratan dsb.
c. Strategi distribusi. Berkaitan dengan penetapan wilayah
pemasaran, sistem pengambilan produk/ternak,
pendistribusian, lama waktu sampai ke agaen/rumah potong
dsb.
d. Strategi promosi. Hal ini berkaitan dengan berapa anggaran
yang diperlukan untuk promosi, biaya untuk tenaga sales
promotion, berapa besar bonus saat promosi dsb.
Aspek pelaksanaan dalam manajemen pemasaran adalah
saling bekaitan dengan aspek lain. Pelaksanaan manajemen
pemasaran diklasifikasikan dalam dua hal yaitu: lingkungan
pemasaran dan sasaran pemasaran.
Lingkungan pemasaran dapat dipengaruhi faktor
variabel ekonomi, kebudayaan (sosial), pengaruh politik,
pengaruh teknologi dan pengaruh hukum (peraturan). Besar
kecil penjualan dapat dipengaruhi tingkat pendapatan mayarakat,
tingkat inflasi dsbnya.
Oleh karena itu faktor lingkungan sangat penting dan
harus diketahui oleh para manajer, karena lingkungan yang
kurang menguntungkan akan merugikan pemasaran. Setelah
lingkungan pemasaran dikuasai maka sasaran pasar perlu
ditetapkan sampai seberapa besar target dari omset penjualan
130