Page 255 - ملف الإنجاز مقرر المنهج وتنمية التفكير_Neat.
P. 255

‫‪ .4‬من المشترك في المشكلة؟ وهنا يتم تحديد جميع من له علاقة بهذه المشكلة‪.‬‬
                ‫‪ .5‬ما الرؤية؟ ويتم تحديد رؤية لحل هذه المشكلة بطرق مختلفة‪.‬‬
                          ‫الخطوة الثانية‪ :‬ما النجاح المطلوب؟ وضع معايير النجاح‪:‬‬

‫وفي هذه الخطوة حدد رؤية للمستقبل من خلال حل المشكلة‪ ،‬وفي هذه المرحلة تستخدم‬
‫عمليات التخيل النشط‪ ،‬واستكشاف الأمور التي سيكون عليها الحال بعد حل المشكلة‪،‬‬
‫بهدف تحديد ماذا تريد أن تفعل " الحل "؟ ما القيود التي تمنع تنفيذ الحل؟ ما المواد التي يمكن‬
‫أن تستثمرها في هذا الحل؟ ما القيم التي يجب تؤخذ بعي الاعتبار في هذا الحل؟ ما النتائج‬

                                            ‫الأساسية التي تنتج عن هذا الحل؟‬

                              ‫الخطوة الثالثة‪ :‬ما السؤال؟ تحديد المشكلة الحقيقية‪:‬‬

‫وفي الخطوة تصاغ المشكلة بصورة سؤال يمكن الإجابة عنه‪ ،‬ويتم إنجاز ذلك من خلال‬
‫مناقشة الأفكار‪ ،‬واستخلاص العديد من التساؤلات‪ ،‬مثل‪ :‬كيف يمكنني فعل ذلك؟ وما‬
‫الواجب علينا لنبدأ؟ ومن ُث تجميع هذه الأسئلة‪ ،‬ويختار السؤال أو الأسئلة التي تبدو أكثر‬

                                                ‫واقعية ومنطقية لحل المشكلة‪.‬‬

‫الخطوة الرابعة‪ :‬ما الحلول الممكنة؟ (إنشاء أجوبة للأسئلة التي تم طرحها في الخطوات السابقة)‪.‬‬

‫من خلال استخدام العصف الذهني يتولد أكبر عدد من الأفكار‪ ،‬ويكون في هذه الخطوة‬
   ‫إنشاء قائمة طويلة من الحلول الممكنة للمشكلة‪ ،‬لاختيار الحل الأفضل من هذه الحلول‪.‬‬

               ‫الخطوة الخامسة‪ :‬ما الحل الأفضل؟ ويكون من خلال البحث عن الآت‪:‬‬

                            ‫‪ .1‬تحديد الإيجابيات‪ :‬ما الجيد عن هذه الفكرة؟‬
                             ‫‪ .2‬تحديد السلبيات‪ :‬ما الأمر السيء في ذلك؟‬
                   ‫‪ .3‬تحديد الإضافات‪ :‬ما معنى أن أذكر لكم شيئا عن المشكلة؟‬
                  ‫‪ .4‬تحديد التعزيزات‪ :‬كيف يمكن تطوير هذا الحل بطريقة أفضل؟‬

‫‪255‬‬
   250   251   252   253   254   255   256   257   258   259   260