Page 101 - Manual_Controlador de Accesos

5. Generar una cultura de cambio cotidiano como procedimiento competitivo

de mejora.
6. Potenciar la comunicación, interna y externa.

Nuestras exigencias de calidad varían dependiendo de las expectativas, del lugar

y de las circunstancias.

COMPONENTES DE LA CALIDAD

▪ Prevenir errores.

▪ Establecer objetivos de mejora permanente.
▪ Fomentar la comunicación.

▪ Hacer las cosas siempre bien a la primera.
▪ Involucrar a todas las áreas de la institución.

▪ Importancia de la utilización de Recursos Humanos.
▪ Toda persona es proveedor/a y cliente/a, externo/a o interno/a de otras

personas.

Actualmente el concepto de calidad se basa en dos aspectos fundamentales:

• EL FACTOR HUMANO: el objetivo es conseguir que todos/as trabajen con un objetivo

común.

• LOS SISTEMAS DE CALIDAD Y SU IMPLANTACIÓN EN LAS INSTITUCIONES. El concepto
moderno de calidad se basa en los siguientes aspectos:

▪ La responsabilidad es de todos/as.

▪ Pretende la prevención de fallos.

▪ Hacerlo bien a la primera, significa satisfacer al/a la usuario/a.

▪ Predominio de la calidad sobre la cantidad.

▪ Afecta a toda la actividad de la organización.

▪ Considera al/a la cliente/a externo/a (público) y al/a la cliente/a interno/a
(la propia institución).

▪ La calidad es rentable.

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