Page 178 - Life is Good Style_3_2020_эл.версия
P. 178

176     LIFE IS GOOD | Тема номера



               ПОДСКАЗКИ ДЛЯ ЛИДЕРА                           ляет команду во взаимодействии с окружающими и
                                                              устраняет внешние препятствия. Хорошим руководи-
               Итак, мы увидели, что бесполезных людей в ко-  телем можно считать того, чья работа как члена ко-
            манде нет, есть те, кто играет роли, им не свойствен-  манды не является очевидной для других участников.
            ные.  Помочь  человеку  ОСОЗНАТЬ  свои  СИЛЬНЫЕ     Мы знаем, как важна в эффективном менеджмен-
            СТОРОНЫ, поверить в свой потенциал и развивать    те функция целеполагания. Однако в ее реализации
            его – вот главная задача лидера.                  есть нюансы. Как правило, коллектив впервые чув-
               В эффективной команде каждый ее член ощущает   ствует себя командой лишь тогда, когда командная
            соответствие  между  тем,  что  он  дал  группе,  и  тем,   работа  приносит  первый  успех.  Поэтому  наиболее
            что он от нее получил. Это достигается за счет того,
            что  каждый  человек  занимает  свое  оптимальное   оптимальной  первой  целью  для  команды  будет
            место в команде. Выполняя свою функцию на этом    ЦЕЛЬ СЛОЖНАЯ, НО ДОСТИЖИМАЯ за сравнитель-
            месте, он ощущает баланс между тем, что он может,   но небольшой промежуток времени. Это существен-
            и тем, чего он хочет. Лидер, за которым идут члены   но поднимет командный дух.
            команды, должен постоянно об этом помнить.          Совместная  работа  в  любом  коллективе  прони-
               Энергетической  составляющей  любой  команд-   зана  профессиональными  отношениями,  личны-
            ной  деятельности  является  МОТИВАЦИЯ,  которая,   ми  симпатиями  и  антипатиями.  Именно  поэтому
            как  известно,  состоит  из  трех  компонентов:  доход,   особую  роль  играет  ОРГАНИЗАЦИЯ  ГРУППОВОГО
            интерес и СОЦИАЛЬНАЯ ЗНАЧИМОСТЬ. Если пер-        ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ  в  командной  работе.  Для  ин-
            вые  два  компонента  у  всех  на  слуху,  то  о  третьем   тенсивного  личного  контакта  между  участниками
            обычно  забывают.  Но  не  в  компании  Life  is  Good,   коллектива необходимы время и место, где коман-
            где сотрудники понимают, что любой их проект, на-  да могла бы спокойно работать и общаться. Также
            чинание приносят прежде всего пользу людям. Этот   полезны будут встречи и в нерабочее время. В Life
            посыл  неоднократно  оговаривается  на  обучающих   is Good обучающие встречи, семинары, совместные
            семинарах, встречах и конференциях.               мероприятия вне работы не просто важны, а жиз-
               Для руководителя также очень важно его ЧЕТКОЕ   ненно необходимы. Они обеспечивают позитивный
            ПРЕДСТАВЛЕНИЕ  ОБ  ОРГАНИЗАЦИИ  РАБОТЫ  ко-       эмоциональный фон, атмосферу принятия, понима-
            манды. Основной механизм влияния – негативная и   ния и уважения, без которой немыслима успешная
            позитивная обратная связь. Кроме того, он представ-  организация в MLM-индустрии.













































            LIFE IS GOOD. STYLE | № 3                                                                                                                                                                                                            www.lifeisgood.company
   173   174   175   176   177   178   179   180   181   182   183