Page 69 - 30204-2001 พื้นฐานธุรกิจดิจิทัล
P. 69
แผนการจัดการเรียนรู้มุ่งเน้นสมรรถนะ หน่วยที่ 9
สอนครั้งที่ 31-34
ชื่อหน่วย กรณีศึกษาธุรกิจดิจิทัล
ชั่วโมงรวม 8
ชื่อเรื่อง กรณีศึกษาธุรกิจดิจิทัล จำนวนชั่วโมง 68
3.3 คุณลักษณะที่พึงประสงค์
3.3.1 มีเจตคติที่ดี
3.3.2 ปฏิบัติงานด้วยความรับผิดชอบ
3.3.3 ซื่อสัตย์
3.3.4 ละเอียดรอบคอบ
4. เนื้อหาสาระการเรียนรู้
กรณีศึกษาที่ 1 การปรับตัวของยูนิโคล่ (UNIQLO) ในยุคดิจิทัล
กลยุทธ์ของยูนิโคล่ คือการปรับตัวเข้าสู่ธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี หรือ ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน
(Digital Transformation) การเปลี่ยนแปลงองค์กรของยูนิโคล่ เกิดขึ้นภายใต้โครงการที่มีชื่อว่า อาริอาเกะ
ื่
โปรแจค (Ariake Project) โครงการนี้ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2017 โดยมีเป้าหมายเพอพฒนาโครงสร้าง การดำเนิน
ั
ั
กิจการในองค์กร และยังรวมไปถึงธุรกิจหลักที่เกี่ยวข้องกบระบบ ซัพพลาย เชน (Supply Chain) ทั้งหมด ผ่าน
การจับมือเป็นพันธมิตรกับบริษัทที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้าน
การสร้างเอกลักษณ์ให้กับสินค้าของตัวเองในลักษณะนี้ของยูนิโคล่เริ่มมาตั้งแต่ปี 1994 โดยการวิจัย
ื่
ั
และพฒนานวัตกรรมต่าง ๆ เหล่านี้ ยูนิโคล่จับมือกับบริษัท Toray และบริษัท Shima Seiki เพอร่วมกัน
พัฒนาการใช้เทคโนโลยีบนสินค้า แค่นั้นยังไม่พอ ยูนิโคล่กำลังพัฒนาโครงสร้างคลัง และการกระจายสินค้าโดย
ั
ื่
การร่วมมือกับบริษัท Daifuku เพอพฒนาระบบคลังอตโนมัติ ข้อมูลตั้งแต่การออกแบบ จนสินค้าถึงมือลูกค้า
ั
ั
จะถูกเชื่อมถึงกนและกลายมาเป็นระบบซัพพลายเชน (Supply Chain) ที่ถูกขับเคลื่อนด้วยข้อมูล หมายความ
ว่ายูนิโคลล่จะสามารถออกแบบสินค้าได้ตรงตามความต้องการของตลาด วางแผนการผลิตได้แม่นยำมากขึ้น
และควบคุมการกระจายสินค้าได้ดีขึ้น
จากกรณีศึกษาเรื่องนี้แสดงให้เห็นว่า ปัจจุบันรายได้หลักของบริษัทยูนิโคล่ มาจากต่างประเทศ
มากกว่าญี่ปุ่น ซึ่งเรื่องนี้ถือเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของบริษัท ที่น่าสนใจคือ กลยุทธ์ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์
ู
เมชัน (Digital Transformation) ของยูนิโคล่ที่กำลังทำอยู่ในตอนนี้ ปัจจุบันบริษัทยูนิโคล่ มีมลค่าตลาดสูงถึง
1.6 ล้านล้านบาท เมื่อก่อนถ้าพดถึงบริษัทญี่ปุ่น หลายคนคงนึกถงว่าเป็นยักษใหญ่ในวงการรถยนต์ เครื่องจักร
ึ
ู
์
ในวันนี้บริษัทญี่ปุ่นชื่อยูนิโคล่ได้สร้างตำนานที่จะก้าวมาเป็นผู้นำวงการเสื้อผ้าของโลก
Page 68 of 72
