Page 69 - ALL ABOUT RETAIL אוגוסט 2016
P. 69
האופן שבו אנחנו מתמודדים עם תפיסת
הזמן הוא נקודת מפתח בתכנון חנות.
אם אני הולך לקניון במוצ“ש עם אשתי -
רוב הסיכויים שאני מוכן ל“בזבז“
שעה/שעתיים ,אך באמצע השבוע בדרך
מהעבודה והפקקים הביתה -אני מוכן
להקדיש לקניה/ביקור בחנות 20דקות
לכל היותר.
תסכול של הקונה מאריך את זמן הקנייה
הנתפס .קונה ממוצע שוהה בחנות
סופרמרקט כ 20 -דקות .בהיפר מרקט 30-
.40למרבה האירוניה :קמעונאים הגדילו
במהלך השנים את החנויות שלהם -אך
הקונה לא שוהה יותר זמן!
קקססטוטומימזיזציציההווההעעצצממהה -הצורך בבההתתאאממהה
של תהשליכתיההלימככיירהומתכויהרושתרוהתש–רות –
גודל המדינה לא חשוב -האופן שבו
מישהו קונה בקניון בירושלים ובחיפה
שונה לחלוטין!
במאה ה 21-הצלחת קניון ורשת חנויות
מתבססת על “הטוראים ” ו”-הסמלים“ -
אלו שמנהלים את החנויות בפועל -והם
צריכים להיות בעלי הכשרה וכלים להגיב
נכון יותר לקונה.
במדינות של הגירה כמו ארה“ב וישראל
צריך לעשות עבודה טובה יותר לגבי
ההבדלים/השונות של הלקוחות שאנחנו
משרתים.
"תכנון בגובה 70ס“מ" למכור טוב יותר לנשים
מראות גדולות יותר וטובות יותר! בתרבות שלנו לילדים יש השפעה
חדר הלבשה מתוכנן לנשים הגשמת רבה .צריך לרדת על הברכיים כדי
הפנטזיה .מתברר שיותר קניות לראות מה רואים הילדים מזווית
הולכות לאיבוד בחדר ההלבשה ראייה זו ,ולפתח תוכנית שיווק
בגובה 70ס“מ ,עם מסחור ותקשורת מאשר בכל מקום אחר!
כדאי לשקול 3סוגים של חדרים לילדים -דברים שעובדים בפשטות -
באותה חנות! חדר למדידה והחלפת למשל דמויות של חיות המוקרנות
בגדים ,חדר להדגמה וקבלת משוב ע“י פרוז‘קטורים ע“ג הרצפה -ילדים
מהחברה/אמא ,ובחוץ -חדר המתנה קופצים ושמחים איתם ומשחררים
את ההורים לקניה... בו הבעל ”חונה“.....