Page 31 - MEDIKA 2022_Neat
P. 31

Unsur selanjutnya dari penyederhanaan birokrasi instansi pemerintah yaitu penyesuaian sistem kerja. Sistem Kerja

         adalah  serangkaian  prosedur  dan  tata  kerja  yang  membentuk  suatu  proses  aktivitas  pelaksanaan  tugas  dan  fungsi


         organisasi.  Penyesuaian  Sistem  Kerja  adalah  perbaikan  dan  pengembangan  mekanisme  kerja  dan  proses  bisnis


         Pegawai  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  dengan  memanfaatkan  sistem  pemerintahan  berbasis  elektronik.  Mekanisme

         Kerja  adalah  proses  dan  cara  kerja  organisasi  yang  menggambarkan  alur  pelaksanaan  tugas  Pegawai  ASN  yang


         dilakukan  dalam  suatu  sistem  dengan  mengedepankan  kompetensi,  keahlian  dan/atau  keterampilan.  Penyesuaian


         sistem  kerja  sebagai  tahapan  untuk  mendukung  oprimalisasi  pelaksanaan  penyederhanaan  birokrasi  instansi

         pemerintah, merupakan bentuk dari pelaksanaan transformasi manajemen.


              Penerapan transformasi manajemen secara efektif dapat membantu mewujudkan terciptanya pola kerja baru dalam


         organisasi  pemerintahan.  Transformasi  organisasi  pemerintahan  yaitu  dari  jenis  organisasi  tradisional  menuju  jenis

         organisasi agile. Ciri organisasi tradisional yaitu adanya strategi/ keputusan/ kewenangan/ peraturan yang detail, serta


         pelaporan  yang  dilakukan  secara  berjenjang  mulai  dari  level  terbawah  sampai  dengan  dengan  level  teratasnya.


         Sehingga,  mengakibatkan  terbentuknya  multi  jenjang  yang  harus  dilewati  dalam  pelaksanaan  suatu  kegiatan.

         Sedangkan, ciri organisasi agile yaitu adanya kepemimpinan yang mampu mengarahkan dan menggerakan pejabat


         fungsional maupun pelaksana di satuan kerja , fokus pada aksi bukan kotak dan garis, kerja tim yang bertanggung


         jawab pada hasil, perubahan yang cepat dan dinamis, serta sumber daya yang fleksibel. Pada jenis organisasi agile

         harus mendapat dukungan tata kelola digital yang baik.


             Transformasi organisasi dari jenis organisasi tradisional menuju organisasi agile sepatutnya dilaksanakan dengan


         penuh antusias oleh seluruh pegawai KKP, sebab semangatnya selaras dan segaris dengan tugas pokok dan fungsi

         KKP yaitu terwujudnya cegah tangkal penyakit di pintu masuk negara secara cepat. Oleh karena itu, marilah kita terima


         perubahan ini demi tercapainya target kinerja kita di pintu masuk negara. Aamiin.
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36