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Bases del aprendizaje deportivo. Tema 5 – La gestión de los Recursos Humanos en el deporte.

• Confianza mutua: es una premisa que debe imperar a toda costa. La confianza
profesional entre los miembros del equipo es clave para que todos se sientan seguros
en la organización y crean en la capacidad de los que les rodean.

• Compromiso: asumir un proyecto o una tarea común es necesario para que cada
miembro del equipo se comprometa a dar lo mejor de sí mismo. Pero al tiempo ese
compromiso tiene que hacerse extensivo con los demás compañeros.

Ventajas del trabajo en equipo:

• La diversidad en ideas y pensamientos es un valor porque favorece aportaciones y
puntos de vista.

• Se comparten experiencias en un contexto interpersonal de aprendizaje.

• Promueve la implicación colectiva en la búsqueda de soluciones.

• Las decisiones provienen del contraste de ideas y de un ejercicio intelectual colectivo.

• Compromiso con las decisiones tomadas (porque se toman entre todos).

• Reduce la incertidumbre y limita el exceso de culpabilidad (si se acierta o se falla es
mérito/demérito de todos).

• Se favorecen las propuestas y soluciones más creativas (porque hay más personas que
piensan).

• Cada miembro tiene su función, pero todos se dirigen hacia la consecución de un
mismo objetivo.

• Se logra la integración de metas específicas en una meta común.

• Los problemas son analizados desde una variada perspectiva.

• Sentirse parte de un equipo propicia que la motivación y el rendimiento aumenten
entre los miembros.

• El trabajo en equipo implica proceso de interacción y aprendizaje.

• Representa un apoyo moral entre los miembros del equipo.

• Aumenta las posibilidades para la eficiencia.

• Es proclive a reducir el exceso de trabajo.