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Oposiciones Trabajo Social

tiempo que una capacidad para integrar los distintos enfoques o puntos de

vista de los diferentes profesionales que componen el equipo
 Coordinación y colaboración horizontal. No es posible el trabajo en equipo

con un liderazgo autocrático y paternalista. Solo cabe un liderazgo
democrático, en el que todos tengan voz y voto.

 Capacidad de integrar oposiciones y afinidades. En todo equipo existen
personalidades diversas, con tensiones, conflictos… el equipo debe de tener

los mecanismos adecuados para superar estas dificultades que a surgir

inevitablemente. Esto solo es posible cuando hay un firme voluntad de formar
equipo.
 Atención a las personas y la búsqueda del espíritu de equipo. Un equipo

es una entidad emocional que hay que cuidar, y además es un grupo de

trabajo, pero si a esto se añade un clima de amistad va a funcionar mucho
mejor, al mismo tiempo que facilitará la consecución de los objetivos
propuestos.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben

respetar por todos sus miembros. Son reglas de comportamiento establecidas
por los miembros del equipo, y que proporcionan a cada individuo una base

para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta
apropiada. En ellas se incluyen los procedimientos empleados para

interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular
su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros

individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la
solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus
componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo

comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes. Trabajar en

equipo resulta provechoso no sólo para una persona si no para todo el equipo
involucrado.

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