Page 13 - SITI SUMARNI BUKU SAKU DIGITAL EKONOMI PENDIDIKAN
P. 13

menetapkan  program  kepegawaian.  Program  kepegawaian  meliputi  pengorganisasian,  pengarahan,
              pengendalian,  pengadaan,  pengembangan,  kompensasi,  pengintegrasian,  pemeliharaan,  kedisiplinan,  dan

              pemberhentian  karyawan.  Program  kepegawaian  yang  baik  dan  sesuai  akan  membantu  tercapainya  tujuan
              perusahaan, karyawan, dan masyarakat.


              2. Pengorganisasian Pengorganisasian merupakan suatu kegiatan untuk mengorganisasi semua karyawan dengan
              menetapkan  pembagian  kerja,  hubungan  kerja,  delegasi  wewenang,  integrasi,  dan  koordinasi  dalam  bagan

              organisasi.  Organisasi  tersebut  merupakan  alat  untuk  mencapai  tujuan.  Dengan  organisasi  yang  baik  akan

              membantu terwujudnya tujuan secara efektif.

              3. Pengarahan Pengarahan merupakan suatu kegiatan mengarahkan semua karyawan, agar mau bekerja sama

              dan bekerja efektif serta efisien dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
              Pengarahan dilakukan pimpinan dengan menugaskan bawahan agar mengerjakan semua tugasnya dengan baik.


              4.  Pengendalian  Pengendalian  merupakan  suatu  kegiatan  untuk  mengendalikan  karyawan  agar  mentaati
              peraturan yang ada perusahaan dan bekerja sesuai dengan rencana. Apabila terdapat penyimpangan, maka akan

              dilakukan  tindakan  perbaikan  dan  penyempurnaan  rencana.  Pengendalian  karyawan  meliputi
              kehadiran,kedisiplinan, perilaku, kerjasama, pelaksanaan pekerjaan, dan menjaga situasi lingkungan pekerjaan.


              Hasibuan  (2012:22)  mengemukakan  bahwa  fungsi  operasional  dalam  manajemen  sumber  daya  manusia
              meliputi:


              1. Pengadaan Pengadaan merupakan suatu proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk
              mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.


              2. Pengembangan Pengembangan merupakan suatu proses untuk meningkatkan keterampilan teknis, teoritis,
              konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan yang diberikan harus

              sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

              3. Kompensasi merupakan pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung yang berbentuk uang atau barang

              kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan
              layak. Adil dapat diartikan sesuai dengan prestasi kerjanya, layak diartikan dapat memenuhi kebutuhan primernya

              serta berpedoman pada batas upah minimum pemerintah dan berdasarkan internal dan eksternal konsistensi.

              4. PengintegrasianPengintegrasian merupakan suatu kegiatan untuk menyatukankepentingan perusahaan dan

              kebutuhan karyawan, agar tercipta kerja sama yang serasi dan saling menguntungkan.Perusahaan memperoleh
              laba, karyawan dapat memenuhi kebutuhan dari hasil pekerjaannya


                                                               13
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18