Page 53 - Laporan realisasi SKP An. Wildan Arif Y bulan JANUARI - FEBRUARI 2020
P. 53

•  Dengan  adanya  standart  yang  jelas,  pegawai  akan  berusaha  mencapai

                              standart tersebut dengan cara memperbaiki performance atau kinerja
                        c. Menetapkan area tanggung jawab dalam bekerja, tujuannya adalah :

                          •  Adanya tanggung jawab yang tinggi

                          •  memotivasi  penerima  manfaat  /  klien  untuk  meningkatkan  performance

                              agar tanggung jawabnya terselesaikan dengan baik
                        d. Mendorong penerima manfaat / klien untuk dapat mencapai standart kegiatan

                           atau Performance yang baik yang tujuannya

                          •  Menjadikan penerima manfaat / klien sebagai partner

                          •  Menghargai pendapat mereka atau mengajak mereka berkomunikasi
                        e. Membuat  dokumen  kesepakatan  dengan  penerima  manfaat  /  klien,  untuk

                           tujuan :

                          •  Dokumen berisi kesepakatan untuk mencapai standart
                          •  Digunakan untuk kontrol kinerja penerima manfaat / klien

                        f.  Menentukan rangkaian atau urutan kegiatan

                          •  Menjadikan situasi kerja atau kegiatan Balai lebih sistematis
                          •  penerima manfaat / klien tidak tumpang tindih dalam melakukan pekerjaan

                              dalam suatu kegiatan pelayanan ataupun rehabilitasi

                        g. Mengawasi  dan  mengikuti  penerima  manfaat  /  klien  dalam  melakukan

                           pekerjaan atau kegiatan
                          •  Mengetahui kebutuhan pegawai untuk mencapai standart

                          •  Menunjukkan  kepedulian  kepada  karyawan  sehingga  mereka  termotivasi

                              untuk mencapai kesuksesan

                        h. Memperjelas tentang pemberian reward atau penghargaan
                          •  Mendorong pegawai untuk berperilaku lebih baik

                          •  Reward faktor pendorong meningkatnya performance











                                                                                                           16
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58