Page 52 - Laporan realisasi SKP An. Wildan Arif Y bulan JANUARI - FEBRUARI 2020
P. 52

2.  Kuantitas.  Merupakan  jumlah  yang  dihasilkan  dinyatakan  dalam  istilah

                            seperti jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan.
                        3.  Ketepatan  waktu.  Merupakan  tingkat  aktivitas  diselesaikan  pada  awal

                            waktu  yang  dinyatakan,  dilihat  dari  sudut  koordinasi  dengan  hasil  output

                            serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.

                        4.  Efektivitas.  Merupakan  tingkat  penggunaan  sumber  daya  organisasi
                            (tenaga,  uang,  teknologi,  bahan  baku)  dimaksimalkan  dengan  maksud

                            menaikkan hasil dari setiap unit dalam penggunaan sumber daya.

                        5.  Kemandirian. Merupakan tingkat seorang penerima manfaat / klien yang

                            nantinya  akan  dapat  menjalankan  fungsi  kerjanya  Komitmen  kerja.
                            Merupakan  suatu  tingkat  dimana  penerima  manfaat  /  klien  mempunyai

                            komitmen kegiatan dengan balai dan tanggung jawab penerima manfaat /

                            klien terhadap lembaga dalam hal ini adalah Balai Pelayanan dan Rehabilitasi
                            Sosial PMKS Sidoarjo.

                    5.  Cara meningkatkan Kinerja penerima manfaat / klien

                        Balai  Pelayanan  dan  Rehabilitasi  Sosial  PMKS  Sidoarjo  sebagai  institusi  atau
                        lembaga  pelayanan  dan  rehabilitasi  dasar,  yang  mana  di  dalam  aktivitas

                        kegiatannya mencakup kegiatan atau kinerja warga binaan yang sifat mendasar

                        pula. Maka untuk hal tersebut, ada beberapa cara dalam meningkatkan kinerja

                        atau aktivitas kegiatan penerima manfaat atau klien, yaitu:
                        a. Memberikan dukungan atau dorongan kepada penerima manfaat / klien

                           untuk berkembang, tujuannya :

                          •  Memberi  kesempatan  kepada  pegawai  untuk  melakukan  pekerjaan  yang

                              berbeda
                          •  Mengembangkan potensi diri

                          •  Tumbuh dan berkembang.

                          •  Memberi  motivasi  kepada  pegawai  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah
                              ditetapkan sesuai pekerjaan

                        b. Membuat standart kerja yang jelas, untuk tujuan :

                          •  Memudahkan mengontrol kinerja atau performance pegawai


                                                                                                           15
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57