Page 49 - Laporan realisasi SKP An. Wildan Arif Y bulan JANUARI - FEBRUARI 2020
P. 49

adalah situasi dari kondisi pekerjaan atau kegiatan itu sendiri,berikut ciri-ciri  yang

                      ada untuk mengetahui apakah penerima manfaat / klien termotivasi atau tidak :
                      ➢  Ciri Pegawai yang penerima manfaat / klien dengan Baik :

                         •  Bersikap positif terhadap pekerjaan atau kegiatannya

                         •  Menunjukkan perhatian yang tulus pada pekerjaan orang lain dan membantu

                            mengerjakannya dengan baik
                         •  Selalu menjaga keseimbangan sikap dalam berbagai situasi

                         •  Suka memberi motivasi pada orang lain walaupun kadang tidak berhasil

                         •  Selalu berpikir positif dari suatu kejadian

                      ➢ Ciri penerima manfaat / klien yang Termotivasi dengan Buruk
                         •  Tidak bersedia untuk bekerja sama

                         •  Tidak mau menjadi sukarelawan

                         •  Memperpanjang waktu istirahat dan bermain-main ketika berkegiatan
                         •  Tidak tepat waktu pada deadline

                         •  Tidak mengikuti atau mematuhi aturan yang ada

                         •  Mengeluh pada hal sepele
                   9. Cara Mengatasi Penurunan Motivasi


                                     Hal yang harus diperhatikan agar penerima manfaat / klien dan balai
                        tidak  mengalami  disinergitas  akibat  penurunan  motivasi,  maka  kita  perlu

                        mengatasi  masalah  tersebut  dan  mencegah  dengan  berupaya  mengantisipasi

                        kondisi yang terjadi. Berikut beberapa pendekatan yang dapat dilakukan untuk

                        mengatasi atau mengurangi penurunan motivasi pada penerima manfaat / klien:
                        a.  Pendekatan Kuratif

                                     Pendekatan kuratif atau mengatasi adalah melihat apakah masalah

                           yang  menimbulkan  pengaruh  pada  motivasi  penting  atau  tidak  dalam

                           pekerjaan. Jika masalahnya tidak terlalu penting maka kita tidak perlu merasa
                           putus  asa.  Tapi  bila  ternyata  masalah  itu  penting  dalam  pekerjaan,maka

                           berbicara  secara  langsung  terhadap  pihak  yang  terkait  guna  mendapatkan

                           kesamaan persepsi sehingga menemukan jalan keluar.




                                                                                                           12
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54