Page 325 - AR PAM 2024 HIGHRES_4 Direksi

Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

AHUN
T
TAHUN
YEAR
2022 2023 2024 2025 2026
PAM JAYA
berfungsi sebagai PAM JAYA sebagai
Pengawas (19 Operator (31 Divisi,
Aspek
Aspect Divisi, 74 Sub 113 Sub Divisi, 1555 PAM JAYA sebagai PAM JAYA sebagai PAM JAYA sebagai
Divisi, 333 Pegawai) Operator Operator Operator
Pegawai) PAM JAYA as PAM JAYA as PAM JAYA as PAM JAYA as
PAM JAYA functions Operator (31 Operator Operator Operator
as Supervisor (19 Divisions, 113 Sub
Divisions, 74 Sub Divisions, 1555
Divisions, 333 Employees
Employees)
1. Melakukan 1. Melakukan
penyusunan 1. Melakukan pemantauan 1. Melakukan
Pedoman MR; pemutakhiran SOP 1. Melakukan
2. Melakukan MR; berkala atas Top pemantauan pemantauan
Risk;
penyusunan Risk 2. Melakukan 2. Melakukan berkala atas Top berkala atas Top
Risk;
Library; pemutakhiran Risk Risk;
3. Melakukan Library; pemutakhiran risk 2. Melakukan 2. Melakukan
register;
pemutakhiran
penyusunan SOP 3. Melakukan 3. Melakukan pemutakhiran project risk;
MR; pemutakhiran risk project risk;
4. Menetapkan risk register; pemutakhiran risk 3. Melakukan 3. Melakukan
appetite;
pemantauan
appetite, risk 4. Melakukan 4. Melakukan pemantauan tindak lanjut
tolerance dan risk pemutakhiran pemutakhiran tindak lanjut atas area of
matrix; Pedoman MR; atas area of
5. Menetapkan 5. Melakukan project risk; improvement improvement (AoI)
RMA;
bentuk risk pembuatan Profil 5. Melakukan (AoI) RMA; 4. Menerapkan risk
pemutakhiran SOP
register; dan Risiko; 4. Menerapkan risk
MR; dan
6. Melakukan proses 6. Menetapkan Top 6. Melakukan based budgeting based budgeting
(RBB); dan
manajemen Risk PAM JAYA; pemantauan (RBB); dan 5. Mengembangkan
risiko transisi dan dan 5. Memiliki Business
Method: transformasi PAM 7. Membuat skema tindak lanjut Impact Analysis Loss Event
Memperkuat JAYA (Tersusunnya mengenai Project atas area of (BIA). Management
Infrastruktur Top 15 Risk transisi Risk. improvement (AoI) (LEM).
Manajemen Risiko PAM JAYA). RMA.
Method:
Strengthening 1. Preparing MR
Risk Management Guidelines;
Infrastructure 2. Preparing the Risk
Library; 1. Conducting 1. Conduct regular
3. Preparing the MR 1. Updating the MR periodic monitoring of Top 1. Conduct periodic
SOP;
monitoring of Top
SOP; 2. Updating the Risk monitoring of Top Risk; Risk;
4. Establishing risk Library; Risk; 2. Updating project 2. Updating project
appetite, risk 2. Updating risk risk;
risk;
tolerance and risk 3. Updating the risk register; 3. Conduct 3. Monitoring follow-
register;
matrix; 3. Updating risk monitoring follow-
5. Determining 4. Updating the MR appetite; up of RMA areas up of RMA areas of
improvement (AoI);
Guidelines;
the form of risk 5. Creating a Risk 4. Updating project of improvement 4. Implementing risk
register; and risk; (AoI);
Profile;
6. Conducting the 6. Establishing PAM 5. Updating MR SOP; 4. Implementing risk based budgeting
(RBB); and
transition and JAYA's Top Risk; and based budgeting 5. Developing
transformation and 6. Monitoring follow- (RBB); and Loss Event
risk management 7. Creating a Project up of RMA areas 5. Having a Business Management
process of PAM of improvement Impact Analysis
JAYA (Compilation Risk scheme. (AoI). (BIA). (LEM).
of Top 15 PAM
JAYA transition
risks).

LAPORAN TAHUNAN 2024 325 Annual Report 2024