Page 12 - ICL - FEVEREIRO E MARÇO DE 2024
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gestão
Diferenciar faturamento, lucro e caixa
evita riscos financeiros
A compreensão sobre os indicadores de resultado empresarial vai
muito além do óbvio cálculo da diferença entre receitas e despesas,
exigindo atenção a pontos essenciais sobre o capital da empresa
Toda empresa precisa gerar lucro que vão fundamentar todos os cálcu-
pa ra se manter no mercado e essa é los e a tomada de decisão. “Na maio-
uma perspectiva bem clara na visão ria dos casos, o problema começa na
de quem empreende, que espera ter obtenção dos dados. O empresário
o re torno sobre o investimento feito. não sabe quanto faturou, tem apenas
Concei tua lmente, a lógica é inequí- uma ideia”, exemplifica o coordena-
voca, mas é na prática que a comple- dor dos cursos de MBA em Negócios
xidade apare ce. Há negócios que ge- do Ibmec SP, Cristiano Corrêa.
ram caixa sem, no entanto, render “O segundo ponto é entender que,
lucro. O contrário também ocorre: depois que faturou, existe uma série
existem empresas sem dinheiro em de coisas que vai acontecer até que o
caixa e que, contabilmente, são lucra- dinheiro do lucro esteja disponível”,
tivas. Essas situações demonstram acrescenta. Confundir faturamento
que não basta apenas subtrair recei- (a receita que foi gerada pela venda
tas e despesas para retirar ou rein- de produtos ou serviços) e lucro (re-
vestir o que sobra. É preciso avaliar a sultado da subtração entre fatura-
dinâmica financeira. mento e despesas) não é algo inco-
Faturamento, lucratividade e fluxo mum. “O lucro é a etapa final, lá na
de caixa estão entre os principais in- frente, depois que tirou tudo o que é
dicadores a serem observados para despesa”, explica.
uma análise correta sobre a saúde A análise, que parece elementar,
financeira da empresa. Para isso, é requer atenção. Contabilmente, o lucro
preciso ter informações fidedignas, pode ter sido apurado e estar bem
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