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Agravamiento de problemas previos
                                                             La  función  del  departamento  de  recursos
             •  Enfermedades
                                                             humanos, lejos de fomentar o apoyar cualquiera
             •  Trastornos diversos
                                                             de  estos  comportamientos,  tiene  que  ver

                                                             con prevenir,  detectar,  informar  y  resolver
          Trastorno psicosomáticos
                                                             cuestiones relacionadas con el acoso en el lugar
             •  Somatizaciones múltiples
                                                             de trabajo.
             •  Alteraciones del sueño
                                                             1.    Prevenir. Mediante  la  comunicación  para
             •  Trastornos de la alimentación
                                                             que en algún momento todos puedan expresar

                                                             su opinión sobre el lugar de trabajo, fomentar el
          Trastornos de la conducta social
                                                             desarrollo organizacional, otorgar la importancia
             •  Susceptibilidad
                                                             que  merece  al  código  interno  de  conducta  y
             •  Hipersensibilidad
                                                             respetar  la  igualdad  entre  trabajadores.  El
             •  Aislamiento
                                                             departamento  de  recursos  humanos  es  quien
             •  Evitación
                                                             debe  tener  el  control  para  que  las  normas  de
             •  Irritabilidad
                                                             conducta se cumplan.
             •  Agresividad
             •  Inadaptación                                 2.    Detectar. Es más fácil detectar este tipo de

                                                             comportamientos  si  se  está  en  contacto  y  se
          Afectación grave                                   mantiene    una   relación   fluida   con   los

             •  Indefensión                                  trabajadores. Fomentar desayunos, almuerzos o
             •  Depresión grave                              reuniones  de  trabajo  inter  áreas  para  hablar

             •  Suicidio                                     sobre temas de trabajo grupales e individuales.
                                                             Elaborar indicadores de factores de ausentismo

                                                             en la empresa. El aumento del ausentismo puede
             Posición de la empresa frente al
                                                             indicar  que  el  clima  interno  no  es  del  todo
                           Mobbing
                                                             saludable  para  trabajar.  Hacer  caso  a  las
                                                             denuncias o quejas sobre personas agresivas o

                                                             acosadoras.  Una  queja  no  tenida  en  cuenta  a

                                                             tiempo  puede  terminar  en  un  juicio  millonario
                                                             para la empresa y en una acción penal y civil para

                                                             los        directivos      y        mandos.


                                                             3.    Informar. Cualquier   acción   irregular




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