Page 178 - 曾仕強教授-人性管理

如果總務科長不在，總還有別人在。如果真是

沒有人在，這個忙別人幫不上，老闆就趕快撥

電話，罵得更凶：你這個傢伙亂來，你看現在

生產科長在我這兒，他很委屈你知道嗎？部屬

天天抱怨加班費那麼低，他都好言相勸，為公

司大局，哪像你！生產科長一聽就走了。

這一招很厲害，但不要常常用，否則就沒有人

信你這套了。這還沒完，等人走了以後你就要

開始想辦法如何調整，這樣才行。我們的辦法

必須是整體配套的才行。

老闆這樣做也不輕鬆，對他的要求是很高的，

絕對要有百分之百的把握。作為一個 CEO，公司

裡面最近哪一個部門有什麼事情，你心裡要很

清楚，一看下屬臉色就知道他要幹什麼了。

總之，處理問題的玄機非常多，需要我們在處