Page 181 - 曾仕強教授-人性管理

筋一動就是一個計畫。我們的腦筋轉得非常

快，因而就不停地有不同的計畫，這種計畫常

常被叫作“點子”。

一個人要“謀定而後動”，是說在做任何事情

之前，先要做好計畫。做計畫時，跟我們去執

行計畫、執行管理時的過程剛好相反。怎麼理

解呢？我們去執行的時候是從情入手，可是考

慮事情不能從情入手，而要把法放在第一位，

行為只能在法的範圍內遊走，不可逾越。法律

沒有什麼人情，違法就是違法。

所以，當我們在做計畫時，第一個考慮的是

法，先看一看規定，不要超逾。

在中國，不管是老闆，還是幹部，只要違法，

你就是孤單的，沒有人會救你的。