Page 487 - 曾仕強教授-人性管理

中國文化理應作為企業的主流文化

現在我們有很多這樣的公司，上層或者中層的管理人

員，有很多是從外國過來的職業經理人，他們正在推

行一套西方的管理模式。作為部屬，應該怎樣去對待

這些大老闆、二老闆呢？

中國人很講求“實事求是”，在事實面前處理問題也

比較容易，因為中國人會諒解、會協調。我們的適應

力很強，能夠隨遇而安。在日本公司工作，就按照日

本那套方式去做事；在美國公司工作，又很自然地按

照美國方式辦事；一旦回到中國當老闆，又要會用自

己的那一套方式。

作為跨國公司的主要管理者，你有責任要爭取以中國

文化作為企業的主流文化。

我們國內職業經理人階層也正在形成。很多經理人到

西方學習，回來後，中國企業的老闆、董事長有可能

期待他們帶一套西方的管理經驗進來。作為一個職業

經理人，來到一家中國公司，要把多少從西方學來的

東西帶進來，又要在多大程度上採用中國人性管理的