Page 157 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

Gambar 10-1: Peran Perencanaan dalam Proses Manajemen

Perencanaan strategik dan perencanaan operasional disusun ber-
dasarkan atas pernyataan misi organisasi. Untuk itu, sebelum perencanaan
disusun, organisasi perlu menetapkan terlebih dahulu pernyataan misinya.
Pernyataan misi menggambarkan tujuan umum organisasi dalam jangka
panjang yang didasarkan kepada asumsi-asumsi manajerial, kompetensi
(keahlian) yang dimiliki, dan pemosisian organisasi di dunia. Pernyataan
misi menjadi jati diri organisasi, karena menunjukkan cita-cita yang akan
dituju selama organisasi tersebut berada. Dengan demikian pernyataan
misi akan menentukan seperti apa perencanaan strategi dan perencanaan
operasional disusun. Interaksi dari pernyataan misi, perencanaan strategik
dan perencanaan operasional dijelaskan dalam Gambar 10-2.

Perbedaan Rencana Strategik dengan Rencana Operasional

Secara umum terdapat tiga perbedaan antara rencana strategik
dengan rencana operasional. Perbedaan tersebut dalam hal:
1. Jangka waktu. Rencana strategik berjangka waktu lebih lama
dibanding dengan rencana operasional. Sebagaimana yang terjadi di
Telkom, untuk mencapai perusahaan telekomunikasi kelas dunia
diperlukan jangka waktu yang lebih lama karena harus dapat
memberikan layanan yang baik, menjadi market leader di Indone-
sia, dan selalu berupaya melakukan inovasi produk.
2. Cakupan. Rencana strategik mencakup seluruh aktivitas yang
terdapat di dalam organisasi, sedangkan rencana operasional memiliki
cakupan yang lebih sempit dan lebih spesifik terhadap suatu aktivitas.

146 Manajemen Pengantar