Page 160 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

alokasi sumberdaya yang dimiliki, dan menjaga hubungan baik dengan
pihak lain yang bukan musuhnya. Selain itu, keunikan tersebut berupa
tidak adanya pola baku yang dipergunakan untuk menghadapi musuh satu
dengan musuh yang lain. Dengan demikian di dalam strategi terkandung
dua komponen utama, yaitu: (a) perencanaan, dan (b) tindakan atau aksi.
Kedua komponen ini menjadi dasar pandangan bahwa strategi merupakan
rencana utama.
Apabila PT Telkom memandang perusahaan asing yang berada di
Indonesia sebagai pesaingnya, maka PT Telkom akan berusaha
mengalahkan seluruh pesaing tersebut dengan berbagai cara karena bisnis
pada dasarnya adalah sama dengan perang. Upaya untuk mengalahkan
perusahaan telekomunikai yang lain PT Telkom berusaha untuk menjadi
perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan Telekommunication,
Information, Edutainment (TIME) di kawasan regional (perspektif).

Munculnya Manajemen Strategik

Selama Perang Dunia II, konsep strategi mengalami pergeseran
paradigma, tidak lagi hanya berupaya untuk menyusun rencana dan
melaksanakan tindakan atas dasar rencana yang telah disusun jika
menghadapi lawan, tetapi berkembang ke pemahaman bahwa penyusunan
rencana strategik dan melaksanakan tindakan atas dasar rencana yang
telah disusun tersebut, merupakan bagian dari suatu proses manajemen.
Dengan demikian, berkembang pendekatan komprehensif terhadap strategi
yang tidak hanya disusun untuk sesaat, tetapi harus dilakukan sepanjang
waktu.
Pada tahun 1962 Alfred D. Chandler seorang tokoh manajemen
mendefinisikan strategi adalah:
penentuan tujuan utama dan sasaran organisasi, dan kemudian
menetapkan cara untuk melakukan tindakan dengan meng-
gunakan sumberdaya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.
Pernyataan Chandler ini memiliki tiga elemen kunci, yaitu:
• Menetapkan cara untuk melakukan tindakan.
• Proses untuk mencari dan mengembangkan ide utama.
• Bagaimana strategi harus disusun.

Proses Manajemen Strategik

Pada tahun 1978, Dan Schendel dan Charles Hofer meramu
komposisi definisi manajemen strategik. Komposisi definisi manajemen

Perencanaan dan Manajemen Strategik 149