Page 178 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

Inti dari MBO adalah tujuannya, yaitu menjelaskan tindakan yang
perlu diambil oleh seorang individu untuk mencapai strategi unit fungsional
dan tujuan tahunan organisasi. MBO memberikan cara untuk memadukan
dan memfokuskan usaha seluruh anggota organisasi pada tujuan organisasi
yang lebih tinggi dan pada strategi keseluruhan organisasi.
Kunci MBO adalah keterlibatan aktif manajer dan bawahan disetiap
tingkat organisasi. Drucker menyatakan bahwa manajer dan bawahan
menentukan tujuan sendiri, atau setidaknya dilibatkan secara aktif dalam
proses penetapan tujuan.

Gambar 11-4: Management By Objective

Berbagai elemen dalam Sistem MBO

1. Komitmen pada program. Di setiap tingkat organisasi, komitmen
manajer terhadap pencapaian tujuan pribadi dan organisasi serta pada
proses MBO diperlukan agar program menjadi efektif.
2. Menetapkan sasaran tingkat puncak. Program MBO yang efektif
biasanya dimulai dari manajer puncak, yang menentukan sasaran
organisasi dan menetapkan sasaran awal yang serupa dengan tujuan
tahunan dalam hal isi dan istilah-istilah.
3. Sasaran individual. Dalam program MBO yang efektif, setiap manajer
dan bawahan memiliki tanggung jawab pekerjaan dan tujuan yang
jelas. Tujuan individual perlu dibuat secara jelas adalah agar karyawan
dapat lebih mudah untuk memahami tugas yang harus mereka kerjakan
dan dapat melakukan perencanaan yang efektif dalam pencapaian
sasaran.

Implementasi Strategi 167