Page 185 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

DESAIN ORGANISASIONAL DAN STRUKTUR ORGANI-
SASIONAL

Organisasi mengatur orang dan sumberdaya lain untuk mencapai
tujuan tertentu. Agar aktivitasnya terpola dengan baik, organisasi
membutuhkan struktur organisasi, yaitu sistem tugas, pelaporan,
hubungan, dan komunikasi antar bagian dan lapisan (hirarki). Manajer
harus berupaya agar organisasi dapat bertahan dalam jangka panjang.
Anggota organisasi memerlukan kerangka yang stabil dan dapat dipahami
sehingga mereka dapat bekerja bersama mencapai tujuan organisasi.
Termasuk dalam proses manajerial pengorganisasian adalah membuat
keputusan bagaimana bentuk kerangka kerja sehingga perusahaan dapat
mencapai kondisi lebih baik pada waktu yang akan datang.
Perspektif yang telah Saudara baca pada intinya memuat, bagaimana
struktur organisasi bisa berubah oleh karena tuntutan lingkungan. Disadari
bahwa Bapepam dan Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan menghadapi
tantangan tingkat domestik, regional maupun global. Konsekuensinya para
pelaku di sektor jasa keuangan harus mampu beradaptasi dengan
perubahan yang terjadi dan regulator harus pula mempersiapkan dirinya
untuk menghadapi dinamika dari perubahan tersebut. Dengan
bergabungnya dua institusi ini, maka pengawasan industri jasa keuangan
secara terpadu yang mengawasi tidak hanya pasar modal tetapi juga
perusahaan asuransi, dana pensiun dan lembaga keuangan lainnya.
Dari kasus ini bisa disimpulkan bahwa sebenarnya struktur organisasi
terkait pula dengan dua faktor ketika membangun organisasi. Pertama,
manajer menentukan arah tujuan (goals) organisasi dalam rencana strategis
dan kemampuan organisasi melaksanakan rencana strategis tersebut.
Kedua, manajer harus mempertimbangkan apa yang terjadi sekarang dan
apa yang akan terjadi di masa yang akan datang dalam lingkungan
organisasi.
Manajer harus membuat keputusan-keputusan yang sesuai antara
tujuan, rencana strategis, dan kemampuan dengan lingkungan organisasi.
Langkah penting dalam hal ini yaitu proses mendesain organisasi. Hasil
dari proses ini disebut struktur organisasi.

E M PAT TA H A P D A S A R M E M B A N G U N S T R U K T U R
ORGANISASI

Membangun struktur organisasi merupakan proses yang akan terus
berlanjut. Strategi dapat berubah, lingkungan dapat berubah, dan
keefektifan dan efisiensi aktivitas organisasi tidak selalu mengukur apa

174 Manajemen Pengantar