Page 35 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

ALIRAN ILMU MANAJEMEN

Munculnya aliran ini terjadi pada awal perang dunia ke dua. Saat itu
Great Britain membutuhkan suatu teknik yang akan digunakan untuk
memecahkan masalah yang sangat kompleks. Great Britain kemudian
membentuk kelompok yang disebut dengan tim riset operasi (operation
research team), dan ternyata tim ini berhasil memecahkan masalah yang
timbul. Teknik operation research terus dikembangkan oleh negara lain
(Amerika) dengan bantuan komputer sebagai alat bantu pengambilan
keputusan dengan cara mengolah data dengan model-model matematika.
Metode pemecahan masalah ini terus berkembang hingga saat ini
semakin banyak orang menggunakan teknologi komputer dan model
matematika sebagai alat bantu dalam membuat perencanaan maupun
peramalan.

PENDEKATAN SISTEM

Berdasar pendekatan sistem, suatu organisasi dipandang sebagai
sebuah kesatuan dari bagian-bagian yang saling terkait. Berdasar teori
sistem, perubahan yang terjadi di salah satu bagian organisasi akan
mempengaruhi bagian organisasi lainnya. Beberapa konsep kunci yang
terkait dengan sistem adalah:
1. Subsistem, yaitu bagian-bagian yang membentuk sistem.
2. Sinergi, suatu kondisi satu kesatuan akan memberi hasil yang lebih
baik dari pada satu bagian yang terpisah. Dalam konteks
organisasional sinergi dapat digambarkan sebagai kebersamaan dan
keterkaitan setiap departemen akan lebih produktif dibanding kalau
setiap departemen berkerja secara individu.
3. Sistem terbuka, adalah sebuah sistem yang melakukan interaksi
dengan lingkungan luar.
4. Sistem tertutup, adalah sistem yang tidak melakukan interaksi
dengan lingkungan luar.
5. Ba ta s si st em , b at a s- ba t as ya ng m e mi sa h ka n s is te m d ar i
lingkungannya. Dalam sistem tertutup, batas ini terlihat lebih jelas
dibanding sistem terbuka (batas terlihat lebih fleksibel).
6. Aliran, proses keluar dan masuknya komponen-komponen seperti
informasi, bahan baku dan energi di dalam sebuah sistem.
7. Umpan balik, bagian dari pengendalian sistem yang dilakukan dengan
cara hasil kegiatan dikembalikan kepada individu dengan tujuan
dilakukan analisis dan tindakan koreksi.

24 Manajemen Pengantar