Page 95 - ขอเสนอเชงนโยบายเพอสนบสนนฯ e-book 1_Neat
P. 95

การทบทวนและจัด้โครงสร้างของหน่วยงานราชการใหม่เพื�อรัฐบาลด้ิจิทัล
                                         กำรทบทวนบทบำทหน้ำที่ของหน่วยงำนรำชกำร อำจต้องมีกำรปรับใหม่ แยกภำรกิจ
                                         ที่เป็นงำนบริกำรประชำชน โดยกระจำยงำนลงไปยังองค์กรส่วนท้องถิ่น งำนด้ำน

                                         นโยบำยอำจคงไว้กับหน่วยงำนส่วนกลำงซึ่ึ่งมีควำมพร้อมในกำรขับเคลื่อนนโยบำย
                                         หรืองำนที่เป็นเรื่องรัฐต่อรัฐ เช่น กระทรวงกำรต่ำงประเทศ งำนบริกำรประชำชน
                                         หลำยอย่ำงสำมำรถท�ำได้ผ่ำนระบบดิจิทัลและผ่ำนองค์กำรปกครองส่วนท้องถิ่น
                                         หำกน�ำแนวทำงข้ำงต้นมำพิจำรณำ จะเห็นได้ถึงควำมเป็นไปได้ที่จะลดขนำดโครงสร้ำง

                                         ภำครัฐลงอย่ำงมีนัยส�ำคัญและแทนที่ด้วยระบบงำนดิจิทัล รวมถึงกำรกระจำยงำนลงสู่
                                         องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และคำดกำรณ์ถึงระบบรำชกำรในอนำคต ควำมจ�ำเป็น
                                         ที่ต้องมีหน่วยงำนใหม่ (หำกจ�ำเป็น) ตัวอย่ำงจำกหลำยประเทศ เริ่มจำกกำรใช้ข้อมูล
                                         และผลักดันบทบำทรัฐในกำรให้บริกำรแบบรัฐบำลดิจิทัล โดยเน้นกิจกรรมที่มีปริมำณ

                                         กำรใช้งำนมำก เช่น กำรให้บริกำรพื้นฐำนแก่ประชำชน และปรับเปลี่ยนเข้ำสู่บริกำร
                                         ทำงดิจิทัล ซึ่ึ่งจะมีควำมหมำยมำกกว่ำ กำรเป็นเพียงบริกำรทำงอิเล็กทรอนิกส์ธรรมดำ
                                         เพรำะดิจิทัลเป็นกำรออกแบบบริกำรที่ยึดควำมต้องกำรของประชำชนเป็นส�ำคัญ
                                         ข้อแนะน�ำของ OECD จึงเสนอให้รัฐปรับรูปแบบจำก รัฐบำลอิเล็กทรอนิกส์ไปสู่รัฐบำล

                                         ดิจิทัล (e-Government สู่ d-Government)

                                                การวางโครงสร้างพื้นฐานเพื�อการท�างานของรัฐบาลด้ิจิทัล แผนงำนรัฐบำล
                                         ดิจิทัล ยังคงมีสภำพเป็นแผนงำนเป็นส่วนใหญ่ แม้แนวคิดต่ำง ๆ จะสอดรับกับสำกล
                                         แต่ยังมิได้มีกำรด�ำเนินกำรในรำยละเอียดเป็นขั้นตอนตำมเส้นทำง (Roadmap)
                                         ที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรมให้ประชำชนได้ทรำบหรือสัมผัสและรับรู้ในวงกว้ำง กำรลด
                                         กำรใช้บัตรประจ�ำตัวประชำชนในกำรติดต่อรำชกำร เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีและเป็นพื้นฐำน

                                         แต่กำรตอบรับและท�ำให้เกิดขึ้นได้จริงในวงกว้ำงและทุกกระบวนงำน จนลดควำม
                                         จ�ำเป็นในกำรต้องมีกำรออกบัตรประจ�ำตัวประชำชนกลับน่ำเป็นเรื่องที่ควรให้เกิดขึ้น
                                         อีกทั้งกำรมีคณะกรรมกำรหลำยชุด อำจมีควำมซึ่ับซึ่้อนและไม่ทันต่อกำรเปลี่ยนแปลง

                                         ของเทคโนโลยี จึงมีควำมจ�ำเป็นต้องปรับเข้ำสู่กำรปฏิบัติบนหลักกำรไม่ต้องกำร
                                         ควำมสมบูรณ์ทั้งหมด หรือใช้หลักกำรควำมยืดหยุ่น (Agility)























                                                                                              นักศึกษา วปอ. รุ่นที่ 63  93
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100