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          Pulso










           Pulso:





           promover





           uma cultura





           de feedback


























          Um questionário internacional,                      No inquérito Pulso 2021, a taxa final de           construtiva é a principal chave para desen-
          que já vai na sua terceira edição                   participação foi de 70%, mais 29% do que           volver medidas que permitam uma evolu-

          em território nacional, o Pulso                     em 2019, sinal de que entendes, cada vez           ção contínua. Na última edição, a de 2021,
          voltou a pedir-te feedback. Uma                     mais, o valor do teu feedback e da tua opi-        as perguntas foram alargadas para 11, com
          ferramenta com o objetivo de                        nião.                                              a adição de seis novas questões, o que
          promover o bem-estar e a ligação                    “O Pulso é uma das ferramentas principais          representa uma atualização significativa
          dos nossos colaboradores à                          para auscultar os nossos colaboradores,            na auscultação que estamos a desenvol-
                                                                                                                 ver. Entre as novas questões está, inclusi-
                                                              porque é um inquérito internacional apli-
          empresa. Encontramo-nos agora na                    cado aos 32 países onde estamos presen-            ve, uma opcional do Lidl Portugal. “Após
          fase seguinte, o trabalho de campo,                 tes. É uma forma do colaborador conseguir          sabermos o resultado de cada pergunta,

          que vai desde os entrepostos aos                    dar a sua opinião num questionário pré-de-         quisemos ir mais ao detalhe e entender o
          escritórios, e que permite escutar-                 finido” , explica Lívia Carvalho, Responsável      que estava por detrás de cada resposta”,
          te através de três diferentes fontes                de Liderança & Cultura do Lidl Portugal.           acrescenta a responsável.
          de feedback: Pulso Poster, Pulso
          Lab e #Pulso.                                       No fundo, o objetivo do Pulso é potenciar,         Adicionalmente, de forma a se aprofundar
                                                              cada vez mais, uma cultura de feedback             melhor estes resultados e desenvolver me-
                                                              dentro do Lidl, sendo que a tua opinião            didas de melhoria, criou-se um processo de

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