Page 10 - LIVRET D'ACCUEIL

3- comment mener un entretien d'embauche de sorte à exprimer le potentiel de l'animateur, dans

le dessein de se projeter plus facilement ?
Objectif

Sélectionner et choisir un animateur qui puisse s'investir et s'insérer pleinement dans le projet
pédagogique du séjour, avec ou sans hébergement

Prérequis
Savoir parler, lire et écrire le français

COMMENT MANAGER UNE EQUIPE D’ANIMATION AVEC AUTORITE

SANS FAIRE PREUVE D’AUTORITARISME NI DE LAXISME ?

Présentation
Cette formation vise à aider les directeurs d'ACM dans la gestion de leur équipe d'animation en

leur permettant d'asseoir leur autorité tout en favorisant le bien-être des animateurs. Des pistes
de réflexion sont proposées aux directeurs d'ACM afin de permettre à chaque animateur de

trouver sa place au sein de l'équipe d'animation, tout en favorisant l'expression du potentiel et

des compétences spécifiques de chacun des animateurs.
Problèmes professionnels abordés

1- comment donner des directives aux animateurs, de sorte à ce qu'ils les prennent en compte
et les appliquent, sans pour autant qu'elles soient mal prises par les animateurs ?

2- comment créer un équilibre entre les compétences de chacun de sorte à ce que chacun puisse

exprimer le plus possible son potentiel ?
3- comment faire en sorte que chaque animateur, puisse trouver sa place au sein d'une équipe

d'animation ?
Objectif

Etre en mesure de diriger une équipe d'animation avec autorité sans à être dans l'imposition
seule et l'opposition avec ses animateurs

Prérequis

Savoir parler, lire et écrire le français

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