⼿多少⼯作量⽅⾯有困难。你 让 怒 发酵 时 然
后在某次会议上⼤发雷霆,或 对客⼾或 级 于
这样的⾏为是很不专业的,会
但是,最可能发⽣的情景是你 过消 击的办法 愤
怒。卡尔顿就是这样做的。
卡尔顿:⽗亲给我的⼯作太多了。他
愿。
治疗师:你告诉过⽗亲这样的⼯作量 吗
卡尔顿:没有。他应该知道。当着他 说 ⾏
说话的⽅式当中,他应该看得
卡尔顿会通过隐秘的⽅式制造 烦 他不会 愤怒
通过⾏为表现出来。他会绷着脸不 办公 动 他 亲
背后向其他员⼯抱怨,并⿎励 们去 诉 他
为⾃⼰⽆法完成⼯作寻找借⼝