Page 242 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

1. Escolaridad indispensable
A. Requisitos 2. Experiencia previa indispensable
intelectuales 3. Adaptabilidad del puesto
4. Aptitudes requeridas
1. Esfuerzo físico requerido
B. Requisitos 2. Concentración visual
físicos 3. Destrezas o habilidades
Factores de 4. Complexión física requerida
análisis
1. Supervisión de personal
2. Material, herramienta o equipo
C. Responsabilidades 3. Dinero, títulos y documentos
adquiridas 4. Relaciones internas y externas
5. Información confidencial
1. Ambiente de trabajo
D. Condiciones de trabajo
2. Riesgos de trabajo
i) Accidentes de trabajo
ii) Enfermedades profesionales

Figura 8.4 Esquema simplificado de los factores de análisis.

tos que existen en la organización. Al variar la naturale- plexión física que debe tener el ocupante para el desem-
za de los puestos para analizarse, cambiará también su peño adecuado del puesto. Entre los requisitos físicos se
amplitud de variación y sus características de compor- encuentran los siguientes factores de análisis:
tamiento y no sólo los factores de análisis que se consi-
deren. 1. Esfuerzo físico requerido.
Veamos por separado cada uno de los factores de aná- 2. Concentración visual.
lisis.
3. Destrezas o habilidades.
1. Requisitos intelectuales 4. Complexión física requerida.

Comprenden las exigencias del puesto por lo que se re- 3. Responsabilidades adquiridas

fiere a los requisitos intelectuales que debe tener el ocu-
pante para poder desempeñar adecuadamente el pues- Consideran las responsabilidades que, además del des-
to. Entre los requisitos intelectuales están los siguientes empeño normal de sus atribuciones, tiene el ocupante
factores de análisis: del puesto en relación con la supervisión directa de sus
subordinados, del material, de las herramientas o equi-
1. Escolaridad indispensable. po que utiliza, el patrimonio de la empresa, el dinero,
los títulos o documentos, las pérdidas o ganancias de la
2. Experiencia indispensable.
empresa, las relaciones internas o externas y la informa-
3. Adaptabilidad al puesto. ción confidencial. Comprenden las responsabilidades

4. Iniciativa requerida. por:
5. Aptitudes requeridas.
1. Supervisión del personal.
2. Requisitos físicos 2. Material, herramientas o equipo.
3. Dinero, títulos o documentos.
Comprenden la cantidad y la continuidad de la ener-
gía y del esfuerzo físico e intelectual que se requieren 4. Relaciones internas o externas.
y la fatiga que ocasionan. Consideran también la com- 5. Información confi dencial.

Capítulo 8 Descripción y análisis de puestos 229

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