Page 19 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
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Kompetenzen für die Visionsverwirklichung

                            sammenhang mit der kompetenzorientierten  Unternehmensentwicklung.
                            „Wir entwickeln menschliches und unternehmerisches Potenzial“ – das ist
                            der  Leitstern unseres Denkens und  Handelns als Anbieter individueller
                            Beratungen, Trainings  und Coachings zur Förderung von Kompetenzen
                            und Entwicklung von Potenzialen für Menschen, Teams und Organisatio-
                            nen.

                            Unser Weg zur Erreichung dieses Unternehmensziels: Wir entwickeln po-
                            tenzialdiagnostische und entwicklungsorientierte Instrumente, mit denen
                            unternehmerischer Erfolg  möglich ist. Denn  diese Instrumente bilden  die
                            Basis für die richtige Mitarbeiterauswahl und -platzierung wie für die geziel-
                            te Personal- und Organisationsentwicklung.

                            Das ist der Rahmen, innerhalb dessen die Führungskräfte und Mitarbeiter
                            der Scheelen® AG ihre eigenen Kompetenzen weiterentwickeln. Wir prüfen
                            ständig, ob wir neue Kompetenzen ausbauen oder vorhandene weiterentwi-
                            ckeln müssen, um unsere Unternehmensziele und letztendlich unsere Vision
                            verwirklichen zu können.

                            Überdies verfügen wir so über eine Entscheidungsgrundlage, wenn neue
                            Mitarbeiter eingestellt werden. Ihre Kompetenzen müssen dazu beitragen,
                            die Unternehmensziele der Scheelen® AG zu erreichen. Dafür entwerfen wir
                            für vakante Stellen ein Job- oder Kompetenzprofil.

                            Übrigens: Ist dies der Fall, fühlen sich diese Menschen wohl bei uns und an
                            ihrem jeweiligen Arbeitsplatz. Denn sie können ihre Talente, Begabungen
                            und Fertigkeiten einsetzen, um ein unternehmerisches Ziel, eine Vision –
                            und damit ein Ziel, das über sie selbst als einzelnem Individuum hinausweist
                            – zu erreichen.

                            Und das ist gut für die Motivation, das Engagement, die Arbeitsfreude und
                            Arbeitszufriedenheit und führt zu  einer hohen Identifikation mit Unter-
                            nehmen, Arbeitgeber und konkreter Tätigkeit.

                            Und so kann es auch Ihnen gelingen, Spitzenkräfte für Ihr Unternehmen zu
                            gewinnen und sie langfristig an die Firma zu binden.








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