Page 93 - Was Menschen wirklich wollen

Vogelhuber, Scheelen – Was Menschen wirklich wollen

Die Stärken und Schwächen des Direktors

Der Direktor ist ein ziel- und ergebnisorientierter Bestimmer, für
den vor allem die Leistung zählt. Er ist ehrgeizig, hat einen star-
ken Willen und möchte beruflich und privat etwas erreichen.
Er setzt seine Ziele erfolgreich durch. Zu seinen Stärken ge-
hört seine Durchsetzungsfähigkeit. Er verliert seine Ziele nicht
aus den Augen und kann klare, effektive Strategien entwerfen,
um diese zu erreichen. Er ist vorausschauend, wägt die Konse-
quenzen seiner Entscheidungen ab und ist entschlussfreudig.
Er arbeitet schnell und meist unter Hochdruck. Er gibt sich nicht
mit mittelmäßiger Arbeit zufrieden. Deswegen ist er beruflich oft
sehr erfolgreich. Er ist auf den eigenen Vorteil bedacht und kann
sich eloquent und taktisch klug durchsetzen.

Zu seinen Schwächen gehört, dass er auf die Bedürfnisse und
Gefühle anderer Menschen nicht gerne eingeht. Rücksicht-
nahme und Einfühlungsvermögen – das sind nicht gerade seine
Stärken. Er hat nicht gerne Vorgesetzte über sich. Gegenüber
einem Vertriebsleiter etwa wird er in Konkurrenz gehen und ver-
suchen, seine eigenen Entscheidungen zu treffen.

Der Direktor ist an Macht, Ansehen und Geld interessiert. Aus-
schlaggebend ist aber die Entscheidungskompetenz, die ihm
gewährt wird. Je mehr er eigenständig entscheiden, seine eige-
nen Strategien entwickeln und diese in eigener Verantwortung
umsetzen kann, desto engagierter geht er an die Arbeit.

Im Überblick: Der Direktor

Ziele Dominanz, Unabhängigkeit, Veränderung,
Ergebnisse

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