Page 132 - Unternehmen Exzellenz-Final-2023

Teil II: Kapitel 4 – Das Wellbeing-Match

ist. Konkret: Wenn zum Beispiel bei einer Mitarbeiterin das Haupt-
problem darin besteht, dass bei ihr Stress entsteht, weil sie sich ihren
inneren kognitiven und emotionalen Antreibern ausgeliefert sieht,
zeigt das Tool an, dass der Veränderungsprozess zuallererst hier an-
setzen sollte. Die entsprechenden Maßnahmen tragen dazu bei, dass
sie das Schwarz-Weiß-Denken ablegt und sich von dem Glaubens-
satz, immer perfekt sein zu müssen, verabschiedet.

In der Folge fühlen sich die Menschen am Arbeitsplatz wohl –
oder wohler. Es fällt ihnen leichter, sich mit Unternehmen und

Tätigkeit zu identifizieren.
Die Handhabung des Diagnostiktools ist recht einfach: Die Führungs-
kräfte und Mitarbeiter beantworten online einen Fra ge bogen – es han-
delt sich um ein onlinegestütztes Selbstbeur tei lungsverfahren.
Übrigens: Unter www.scheelen-institut.com/profiling-tools/relief
finden Sie weitere Informationen zu dem Tool. Und unter https://re
lief-stresspraevention.com können Sie eine kostenlose Stress analyse
anfordern.
Schließlich werden die potenziellen Belastungsfaktoren des
Unternehmens ausgewertet und mithilfe eines Reports mit ver-
anschaulichenden Grafiken dargestellt. Durch ein Ampelsystem
erkennen die Unternehmen sofort, wo zum Beispiel bei psychi-
schen Gefährdungspotenzialen und Beeinträchtigungen ein aku-
ter Handlungsbedarf besteht und die Unterstützung der Menschen
angesagt ist. Der nebenstehende QR-Code führt Sie zu einem
RELIEF-Musterbericht (unter https://media.scheelen-institut.com/
SCHEELEN_AG_RELIEF_Musterbericht_Individual_Angestellt_2022
.pdf) .
Übrigens: Das Tool gibt auch Aufschluss über die psychischen
Gefährdungspotenziale und Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz.
Damit können die Unternehmen der gesetzlichen Verordnung zur
Gefährdungsbeurteilung nachkommen, die vorsieht, dass jeder

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