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Teil II: Kapitel 2 – Das Persönlichkeitsmatch

                 Im Überblick: die Reformerin/der Reformer
                 Ziele               Streben nach Erstklassigkeit, Ergebnisse, neue
                                     Ideen
                 Bestimmende Emotion  Angst vor Fehlern, Ärger, zeigt wenig Gefühle
                 Beurteilt andere nach  ihrer Effizienz, Intelligenz und Perfektion
                 Wirkung auf andere  zurückhaltend, kritisch, kühl
                 Verhalten unter Druck  ungeduldig, negative Einstellung, wertet andere
                                     ab
                 Stärken             will Herausforderungen meistern, Sorgfalt,
                                     Beständigkeit
                 Schwächen           Zweifel, Pessimismus, autoritäres Auftreten
                 Fürchtet            Unordnung, Versagen






                 Ab in die Selbstreflexion!

                  •  Und noch einmal – ordnen Sie wiederum sich selbst und dann
                     einen Kollegen, Mitarbeiter oder Kunden jeweils einem der
                     acht Persönlichkeitstypen zu.
                  •  Nutzen Sie wiederum das Vokabular, um zunächst einmal sich
                     selbst und dann diese Menschen zu beschreiben.





                Basisstil und adaptierter Stil

                Eine zentrale  Voraussetzung für erfolgreiches und effektives Mat-
                ching besteht in dem Wissen, dass jeder Mensch über einen Basis-
                stil und einen adaptiert-angepassten Stil verfügt.  Was heißt das?
                Nehmen wir an, Sie haben Familie, beschäftigen sich zu Hause liebe-
                voll mit Ihren Kindern, werkeln an Ihrem Haus herum, mögen das
                gute Gespräch mit Freunden und sind eher zurückhaltend und auf


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