Page 29 - Stabilitas Edisi 218 Tahun 2025
P. 29

menentukan arah, melainkan menavigasi   Mereka berani mengakui kesalahan dan
          organisasi mereka dengan kompas nilai
          yang kokoh. Karena pada akhirnya, visi   belajar dari kegagalan tanpa menyerahkan
          tanpa nilai hanyalah ambisi, dan ambisi   prinsip inti. Ketika menghadapi dilema
          tanpa integritas hanyalah kehampaan   etika, pemimpin sejati tetap berpihak pada
          yang berkilau.
            Meski demikian, menemukan true    transparansi walaupun keputusannya
          north bukan proses sekali jadi. Ia hasil   tidak populer.
          dari refleksi, pengalaman, dan ujian
          integritas yang terus berulang. Terlihat
          sederhana memang, justru karena itulah   keuntungan sesaat. Mereka memahami   kesalahan dan belajar dari kegagalan
          ia sering diabaikan.              bahwa jalan yang mereka pilih tidak   tanpa menyerahkan prinsip inti. Ketika
            Di era yang cepat berubah,      hanya memengaruhi diri mereka sendiri,   menghadapi dilema etika, pemimpin
          ketidakpastian membuat ukuran     melainkan memberi makna bagi banyak   sejati tetap berpihak pada transparansi
          kesuksesan seringkali terdistorsi.   orang—karyawan, pelanggan, mitra,   walaupun keputusannya tidak populer.
          Pemimpin yang memiliki true north tidak   komunitas yang lebih luas. Ketika   Saat ada tekanan politik atau bisnis,
          sekadar bertahan, mereka membangun   keputusan sulit diambil, arah yang jelas   pemimpin memilih solusi yang menjaga
          kepercayaan, memberi arah bagi tim,   membantu setiap orang di organisasi   martabat organisasi. Dalam masa krisis,
          dan mengundang partisipasi luas karena   untuk menyingkirkan noise, fokus pada   ia tidak menyalahkan pihak lain, tetapi
          fondasinya jelas: nilai-nilai yang hidup,   apa yang diyakini benar, dan menempuh   berdiri di depan dan memikul tanggung
          keputusan yang konsisten, dan tujuan   langkah yang konsisten.       jawab
          yang membuat lembaganya berkembang   Gaya kepemimpinan true north selalu   Kepemimpinan bukan soal berapa
          dan disegani.                     berpegang pada transparansi ketika   banyak orang yang mengikuti kita, tetapi
            Pemimpin yang berpegang pada    berkomunikasi tentang tujuan, nilai, dan   seberapa dalam kita tetap setia pada arah
          true north mampu melihat melampaui   keputusan. Mereka berani mengakui   kompas batin kita —itulah true north.*


                                                                              www.stabilitas.id   Edisi 218 / 2025 / Th.XXI 29
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34