Page 37 - Stabilitas Edisi 220 Tahun 2026
P. 37

rekomendasi DPO diabaikan demi
          mengejar target profitabilitas jangka
          pendek. Literatur menekankan perlunya
          DPO memiliki “soft skill” negosiasi dan
          diplomasi yang kuat untuk menanamkan
          budaya privasi di seluruh lini organisasi.

          Manfaat dari Peran DPO
            Di sektor keuangan, peran DPO
          sering dianggap sebatas pemenuhan
          regulasi. Namun, dengan penempatan
          dan dukungan yang tepat, DPO dapat   respons insiden dan komunikasi krisis,
          meningkatkan keamanan, kecepatan,   sehingga mengurangi downtime dan
          dan kepercayaan bisnis. Hal ini semakin   dampak reputasi. Di Indonesia, kewajiban
          penting karena bank dan lembaga   pemberitahuan kegagalan pelindungan
          keuangan memproses data nasabah   data pribadi memiliki batas waktu ketat,
          dalam jumlah besar, bekerja dengan   yaitu paling lambat 3 × 24 jam kepada
          banyak vendor, dan mengandalkan kanal   subjek data dan lembaga terkait. Kelima,   Sebagai rekomendasi, lembaga
          digital yang rentan terhadap insiden.   DPO membantu mengurangi risiko   keuangan di Indonesia perlu segera
            Manfaat optimal dari peran DPO   sanksi dan hambatan ekspansi lintas   merestrukturisasi tata kelola data agar
          meliputi: pertama, DPO memperkuat   negara, terutama bagi grup keuangan   DPO memiliki jalur pelaporan langsung ke
          kepercayaan nasabah dimana dapat   yang terhubung dengan mitra global   Dewan Direksi dan bebas dari intervensi
          langsung berdampak pada retensi   atau memproses data lintas yurisdiksi. Di   divisi bisnis. Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
          dan akuisisi. Dalam konteks layanan   Eropa, tekanan penegakan GDPR nyata,   bersama lembaga pengawas PDP yang
          keuangan, kepercayaan bukan sekadar   dengan total denda yang terakumulasi   akan dibentuk pemerintah juga perlu
          reputasi tetapi “modal” untuk mendorong   sejak 2018 mencapai miliaran euro, dan   menerbitkan pedoman teknis spesifik
          nasabah bersedia memakai berbagai   nilai denda tahunan juga signifikan  terkait kualifikasi dan sertifikasi DPO di
          fitur yang disediakan bahkan sampai   Simpulan dan Rekomendasi       sektor jasa keuangan, termasuk daftar
          menerima penawaran produk. Survei    Peran Data Protection Officer (DPO)   jabatan yang tidak boleh dirangkap oleh
          Cisco menunjukkan sekitar 75 persen   menjadi elemen kunci dalam ekosistem   DPO.
          konsumen tidak akan membeli dari   perlindungan data, baik secara global   Di sisi lain, institusi pendidikan dan
          organisasi yang tidak mereka percaya   di bawah GDPR maupun di Indonesia   asosiasi profesi harus mempercepat
          untuk melindungi data pribadi.    melalui UU PDP. Meski kerangka hukum   program pengembangan kapasitas untuk
            Kedua, DPO membantu menurunkan   sudah ada, implementasi di lapangan   mencetak DPO dengan kompetensi di
          potensi kerugian finansial dari insiden   masih terkendala oleh kurangnya talenta   bidang hukum, teknologi, dan keuangan.
          data. Seperti yang telah disampaikan   kompeten, beban kerja operasional yang   Tanpa penguatan peran dan independensi
          sebelumnya, laporan IBM mencatat   tinggi, dan konflik kepentingan struktural.  DPO, UU PDP hanya akan menjadi
          rata-rata biaya kebocoran data global   Sektor keuangan, yang sangat   dokumen kepatuhan tanpa dampak nyata
          mencapai USD 4,88 juta, dan untuk   sensitif dan berisiko tinggi, menghadapi   bagi perlindungan data nasabah. DPO
          industri keuangan lebih tinggi lagi yaitu   tantangan khusus. DPO harus   yang optimal memberikan manfaat bisnis
          sekitar USD 6,08 juta per insiden.   menyeimbangkan inovasi finansial, seperti   nyata bagi lembaga keuangan, terutama
            Ketiga, DPO memperkuat manajemen   penggunaan AI dan Big Data dalam credit   dalam menjaga kepercayaan nasabah,
          risiko pihak ketiga (third party risk) yang   scoring, dengan perlindungan privasi   menekan biaya dan dampak insiden,
          krusial di ekosistem keuangan modern   nasabah. Riset menunjukkan bahwa   memperkuat pengelolaan risiko vendor,
          (fintech partner, agregator, cloud,   independensi DPO sangat penting dan   serta mempercepat inovasi produk
          contact center, analytics vendor). Verizon   tidak dapat dikompromikan. Praktik   melalui pendekatan privacy by design.*
          DBIR menyebut pada sektor keuangan,   rangkap jabatan dengan posisi eksekutif   LPPI
                                                                               File ini dapat diunduh melalui : http://lppi.or.id/produk/riset/
          proporsi insiden yang melibatkan pihak   yang terlibat dalam pemrosesan data,   Untuk korespondensi dan informasi lebih lanjut, hubungi :
                                                                               Desk Riset dan Pengembangan Program (DRPP)
          ketiga meningkat dan dalam beberapa   seperti Kepala IT atau Pemasaran,   Telp: (021) 71790919 | Email: riset@lppi.or.id
                                                                               Website : www.lppi.or.id
          pengamatan naik dari sekitar 15 persen ke   terbukti melemahkan pengawasan   Disclaimer: Tidak ada satu bagian pun dalam publikasi ini yang ditujukan
          30 persen.                        dan meningkatkan risiko hukum bagi   sebagai promosi, penawaran, rekomendasi, nasihat investasi, atau untuk
                                                                               membentuk dasar keputusan-keputusan strategis atas suatu kegiatan,
                                                                               produk, dan/atau jasa dari pihak manapun. Oleh karena itu, LPPI tidak
            Keempat, DPO memperkuat kesiapan   perusahaan.                     bertanggung jawab terhadap keputusan pihak manapun.
                                                                              www.stabilitas.id   Edisi 220 / 2026 / Th.XXI 37
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42