Page 28 - Biografi Managam Manurung
P. 28

Managam Manurung: Sestama BPN RI ...  13

              dengan kecerdikannya, dengan pengetahuan ilmu hukumnya,
              Pak Managam mampu memberikan pimpinan siasat hukum yang
              dapat diterima akal sehat pada waktu itu, sehingga persepsi
              publik terhadap  Keppres  No. 10 Tahun  2001 menjadi berubah,
              bahwa BPN tidak menolak UU otonomi, melainkan menyikapi
              otonomi dengan hati-hati.
                  Kiprah Pak Managam menjadi the man behind Keppres No.
              10 Tahun 2001 ini telah menjadikan Pak Managam menjadi perha-
              tian para pimpinan yang lebih tinggi, sehingga dengan ketekunan
              dan kinerjanya dipercaya mengemban berbagai amanah strategis
              lainnya, seperti Kakanwil BPN Provinsi Jawa  Timur, Kakanwil
              BPN Provinsi DKI Jakarta, dan selanjutnya sejak tahun 2008
              menjadi Sestama BPN RI.
                  Perjalanan karier Pak Managam yang cemerlang tidak dapat
              dipungkiri telah menjadi teladan dan memberikan inspirasi bagi
              generasi yang lebih muda di jajaran otoritas pertanahan. Perja-
              lanan karier Pak Managam di atas telah memberikan semangat
              dan dorongan bagi para insan pertanahan generasi yang lebih
              muda, bahwa si anak kampung pun bisa menduduki jabatan-
              karier PNS tertinggi di lingkungan BPN RI. Kiranya, perjalanan
              karier Pak Managam telah memberikan teladan bagi generasi
              muda di lingkungan BPN RI bahwa bekerja dengan penuh se-
              mangat, kreatif, dan inovatif, dapat mengantarkan orang pada
              puncak karier.
                  Setiap perjalanan karier memiliki dinamika perjuangan
              tersendiri. Romantika perjuangan karier di birokrasi pertanahan
              ini penting diketahui berbagai pihak. Pertama-tama oleh jajaran
              otoritas pertanahan itu sendiri, agar dapat menjadi pendorong
              atau bahkan cemeti bagi generasi yang lebih muda dalam mena-
              paki perjalanan  kariernya  di lembaga  yang sama. Tidak  berle-
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33