Page 10 - IDP

~ 6 ~

ถือเป็นหน้าที่รับผิดชอบที่ส าคัญของผู้บริหารในฐานะผู้บังคับบัญชาในการก าหนดแนวทางการพัฒนา

ที่เหมาะสมกับบุคลากรเป็นรายบุคคล

ตารางแสดงผู้รับผิดชอบในการประ มินผลแผนพัฒนารายบุคคล ตามสายการบังคับบัญชา

ผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้รับการพัฒนา ผู้รับการประ มิน ผู้บังคับบัญชา ผู้ประ มิน

เจ้าหน้าที่ในกลุ่ม/ส่วน/ฝ่าย/วิทยาลัย หัวหน้ากลุ่ม/ส่วน/ฝ่าย , ผู้อ านวยการวิทยาลัย
หัวหน้ากลุ่ม/ส่วน/ฝ่าย , ผู้อ านวยการวิทยาลัย ผู้อ านวยการกอง/ศูนย์/ส านัก/สถาบัน
ผู้อ านวยการกอง/ศูนย์/ส านัก/สถาบัน ผู้บริหารที่ก ากับดูแลกอง/ศูนย์/ส านัก/สถาบัน
ผู้อ านวยการส านักงาน/ส านักอ านวยการประจ าศาล ผู้พิพากษาหัวหน้าศาล/อธิบดีผู้พิพากษาศาล/

ประธานศาล หรือผู้แทนที่ได้รับมอบหมาย
ผู้อ านวยการส านักศาลยุติธรรมประจ าภาค อธิบดีผู้พิพากษาภาค หรือผู้แทนที่ได้รับมอบหมาย

รอบรายงานในการส่งแบบรายงาน
ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4
รอบรายงานในการส่ง
แบบรายงาน พ.ศ. 2561 พ.ศ. 2562
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. แบบสรุป +
แบบ IDP-1 +
แบบ IDP-2 ส่งภายใน 25 ธ.ค.

(รอบแผน)

วิธีการจัดส่ง 1) หนังสือน าส่งของหน่วยงาน
ประกอบด้วย 2) แบบสรุป (กระดาษ)
3) แผ่น CD บรรจุไฟล์ แบบสรุป + แบบIDP 1 + แบบ IDP 2 ในรูปของไฟล์ Word,
Excel หรือ PDF

2. แบบสรุป +
แบบ IDP-2 +
แบบ IDP-3 ส่งภายใน 25 ส.ค.

(รอบผล)

วิธีการจัดส่ง 1) หนังสือน าส่งของหน่วยงาน
ประกอบด้วย 2) แบบสรุป (กระดาษ)
3) แผ่น CD บรรจุไฟล์ แบบสรุป + แบบIDP 2 + แบบ IDP 3 + หลักฐาน/เอกสาร
ประกอบ IDP 3 เพิ่มเติม (เฉพาะเท่าที่จ าเป็นถ้ามี) ในรูปของไฟล์ Word, Excel หรือ
PDF