Page 14 - 【理念篇】

Ｔｏｙｏｔａ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｓｙｓｔｅｍ 方法篇
通过标准作业票的图表观察；可发现如下问题：
(1)如果图表上序号区域相同的装配内容，没有连接在一
起，说明存在走动浪费。
(2)上零件架取件的路线应是直线，不然的话，就存在零
件架摆放不合理的状况。
(3)共同作业(带有颜色的时间线)的时间起始点应重合，
如果不重合，就存在等待浪费。
出现以上问题要及时制定对策，进行改善。
4、标准作业票制作实例
前后风档玻璃安装(三左工位)标准作业票的制作

5、利用标准作业票进行问题解析
(1)三左工位安装盖板时(⑥)，与安装雨刷时(③)的操作
位置相同，但没有连续作业，存在走动浪费。

标准作业票
总装 车间 作业 制作时间： 2005 年 1 月 6 日 制作者：
内饰一 班 走动
三左 工位 等待 左侧围及左前门、8 6、 左前门 4、左翼子板外作业
时间
NO 作业内容 后门左10 12、左前地板 12、左翼子
作业 步行 等待 左后地板 16 2、左前部周围
安装冷凝器 60秒 5秒 左仪表板 板内作业
安装前风挡 70秒 后门中17 发动机仓内作业
安装雨刷 120秒 5秒 右后地板 15 13、右前地板 11、右翼子
辅助安装后风挡 20秒 15秒 后门右9 右仪表板 板内作业 1、右前部周围
粘帖标签 45秒 5秒
安装盖板 20秒
右侧围及右前门、7 5、
右前门
工位 工位
零 零件架
件
架
开始位置
10
8 4
6 5
4
2 1 2 3 6
16
14
12 发现相同位
17
0 置作业区域
11
13
15
1
3
5
7
9
零
件
架
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