Page 309 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 309

มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7                                               309


            องค์ประกอบที่วัดได้ของ GLD.2
                ❏ 1.ความรู้และประสบการณ์ของประธานฝ่ายบริหารตรงตามข้อกำหนดในคำบรรยายตำแหน่งงาน

                ❏ 2.ประธานฝ่ายบริหารจัดการกับการดำเนินกิจการที่เป็นงานประจำวันของโรงพยาบาลครอบคลุมหน้าที่รับผิด

                    ชอบที่ระบุไว้ในคำบรรยายตำแหน่งงาน
                ❏ 3.ประธานฝ่ายบริหารเสนอแนะนโยบาย แผนกลยุทธ์ และงบประมาณต่อนิติบุคคลผู้กำกับดูแลกิจการ

                ❏ 4.ประธานฝ่ายบริหารสร้างความมั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามนโยบายที่ได้รับความเห็นชอบ
                           รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
                ❏ 5. ประธานฝ่ายบริหารสร้างความมั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง
                ❏ 6. ประธานฝ่ายบริหารตอบสนองต่อรายงานทั้งหมดจากหน่วยงานตรวจสอบและควบคุม

               ___________________________________________________________________________



                                        ภาระรับผิดชอบของคณะผู้นำโรงพยาบาล

               ___________________________________________________________________________

            มาตรฐาน GLD.3            ใช้อบรมภายใน
            คณะผู้นำโรงพยาบาลได้รับการระบุตัวและร่วมกันทำหน้าที่กำหนดพันธกิจของโรงพยาบาลตลอดจนจัดทำ  แผนงาน
                                                           ห้ามจำหน่าย
            และนโยบายที่จำเป็นเพื่อให้พันธกิจบรรลุผล



            เจตจำนงของ GLD.3

            คณะผู้นำโรงพยาบาลมีที่มาจากหลายแหล่ง  นิติบุคคลผู้กำกับดูแลกิจการแต่งตั้งชื่อประธานฝ่ายบริหาร  ประธานฝ่าย
            บริหารอาจจะเสนอรายนามผู้อื่นๆ มาเป็นคณะผู้นำโรงพยาบาล คณะผู้นำโรงพยาบาลอาจจะมีตำแหน่งที่เป็นทางการ

            เช่น ผู้อำนวยการฝ่ายแพทย์ หรือ ผู้อำนวยการฝ่ายการพยาบาล อาจจะเป็นผู้นำแผนกหรือบริการทางด้านคลินิกหรือ

            ด้านอื่น  หรืออาจจะเป็นที่ยอมรับอย่างไม่เป็นทางการเนื่องด้วยความอาวุโสความมีชื่อเสียงหรือผลงานที่ทำให้แก่โรง
            พยาบาล   เป็นสิ่งสำคัญที่คณะผู้นำโรงพยาบาลจะได้รับการยอมรับและนำเข้าร่วมในกระบวนการกำหนดพันธกิจของ

            โรงพยาบาล  โดยอาศัยพันธกิจดังกล่าว  คณะผู้นำโรงพยาบาลทำงานด้วยกันและร่วมมือกันเพื่อจัดทำแผนงาน
            นโยบายและบริการที่จำเป็นต่อการบรรลุพันธกิจ   เมื่อมีการกำหนดพันธกิจและกรอบนโยบายโดยเจ้าของกิจการหรือ

            หน่วยงานภายนอกโรงพยาบาล คณะผู้นำโรงพยาบาลทำงานร่วมมือกันเพื่อนำพันธกิจและนโยบายไปปฏิบัติ



            องค์ประกอบที่วัดได้ของ GLD.3

                ❏ 1.ประธานฝ่ายบริหารและคณะผู้นำโรงพยาบาลได้รับการระบุตัวด้วยตำแหน่งและชื่อ  ตลอดจนภาระรับผิด

                    ชอบร่วมกันได้รับการอธิบายไว้ในเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร
                ❏ 2.คณะผู้นำโรงพยาบาลทำหน้าที่กำหนดค่านิยมและพันธกิจของโรงพยาบาล

                ❏ 3.คณะผู้นำโรงพยาบาลทำหน้าที่กำหนดนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติตามพันธกิจ

                ❏ 4.คณะผู้นำโรงพยาบาลสร้างความมั่นใจว่านโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติได้รับการปฏิบัติตาม
               ___________________________________________________________________________
   304   305   306   307   308   309   310   311   312   313   314