Page 312 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 312
มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7 312
มาตรฐาน GLD.3.3
คณะผู้นำโรงพยาบาลสร้างความมั่นใจว่ามีแผนงานที่เป็นแนวทางเดียวกันสำหรับการสรรหา การรักษาไว้ พัฒนาและ
ให้การศึกษาต่อเนื่องสำหรับบุคลากรทุกคน
เจตจำนงของ GLD.3.3
ความสามารถในการดูแลผู้ป่วยขององค์กรมีความสัมพันธ์โดยตรงกับความสามารถในการจูงใจและคงไว้ซึ่งบุคลากรที่มี
รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
ความสามารถ คณะผู้นำโรงพยาบาลตระหนักว่าการคงไว้ซึ่งบุคลากรก่อให้เกิดประโยชน์ในระยะยาวมากกว่าการ
สรรหาบุคลากร การคงอยู่ของบุคลากรจะเพิ่มขึ้นเมื่อคณะผู้นำโรงพยาบาลสนับสนุนความก้าวหน้าของบุคลากรผ่าน
ใช้อบรมภายใน
การศึกษาต่อเนื่อง ดังนั้น คณะผู้นำโรงพยาบาลวางแผนและนำไปปฏิบัติซึ่งแผนงานและกระบวนการเกี่ยวกับการ
สรรหา การรักษาไว้ การพัฒนาและการศึกษาต่อเนื่องในแต่ละประเภทของบุคลากรที่เป็นแนวทางเดียวกัน (ดู SQE.2
และ SQE.8 ร่วมด้วย) แผนงานสรรหาบุคลากรของโรงพยาบาลพิจารณาแนวทางที่มีการตีพิมพ์ เช่น World Health
Organization, International Council of Nurses, and World Medical Association
องค์ประกอบที่วัดได้ของ GLD.3.3
ห้ามจำหน่าย
❏ 1.โรงพยาบาลจัดทำและนำไปปฏิบัติซึ่งกระบวนการสำหรับการสรรหาบุคลากร
❏ 2.โรงพยาบาลจัดทำและนำไปปฏิบัติซึ่งกระบวนการสำหรับการรักษาไว้ซึ่งบุคลากร
❏ 3.โรงพยาบาลจัดทำและนำไปปฏิบัติซึ่งกระบวนการสำหรับการพัฒนาบุคลากรและการศึกษาต่อเนื่อง
❏ 4. การวางแผนเกิดจากความร่วมมือของทุกแผนกและงานบริการในโรงพยาบาล
___________________________________________________________________________
คณะผู้นำโรงพยาบาลสำหรับคุณภาพและความปลอดภัยผู้ป่วย
___________________________________________________________________________
มาตรฐาน GLD.4
คณะผู้นำโรงพยาบาลวางแผนจัดทำ และ นำสู่ปฏิบัติซึ่งแผนงานพัฒนาคุณภาพและความปลอดภัยผู้ป่วย
มาตรฐาน GLD.4.1
คณะผู้นำโรงพยาบาลสื่อสารสารสนเทศการพัฒนาคุณภาพและความปลอดภัยผู้ป่วยไปยังนิติบุคคลผู้กำกับดูแลกิจการ
และบุคลากรของโรงพยาบาลอย่างสม่ำเสมอ
เจตจำนงของ GLD.4 and GLD.4.1
การนำและการวางแผนเป็นสิ่งจำเป็น หากโรงพยาบาลจะริเริ่มและคงไว้การพัฒนาและลดความเสี่ยงต่อ ผู้ป่วยและ
บุคลากร การนำและการวางแผนเริ่มมาจากองค์คณะผู้กำกับดูแลกิจการของโรงพยาบาล ร่วมกับเหล่าผู้ที่บริหารและ
