Page 22 - บทสรุปผู้บริหาร

14

(9) สภาพแวดลอมดานการแขงขันทั้งภายในและภายนอกประเทศ

สภาพแวดลอมการแขงขัน ประเด็นการแขงขัน คูเขงขัน
ภายในประเทศ การพัฒนามาตรฐานระบบบริการ กระทรวงพาณิชย กระทรวงการ

สุขภาพของสถานพยาบาล ทองเที่ยว สมาคมสปาไทย

ภายนอกประเทศ - -

10.การเปลี่ยนแปลงความสามารถในการแขงขัน

1) การวางยุทธศาสตรใหสอดคลองกับยุทธศาสตรชาติ
2) การปรับเปลี่ยนองคกรใหกาวทันเทคโนโลยีดิจิทัล

3) การเปลี่ยนแปลงประชากรสังคมผูสูงอายุและสิ่งแวดลอม

4) การบังคับใชกฎหมายอยางมีประสิทธิภาพ
5) การจัดการความรูและพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรในองคกรจากผูเกษียน

6) การบูรณาการการทํางานรวมกันไดในบุคลากรที่มีความตางดานอายุ

7) การบูรณาการการทํางานรวมกับคูแขงขันเพื่อพัฒนามาตรฐานใหเปนไปในทิศทางเดียวกันและเอื้อตอ
การพัฒนาศักยภาพในการแขงขันของสถานประกอบการในระดับสากล

(8) พัฒนาระบบ IT เขามาดําเนินการในการขึ้นทะเบียนและอนุญาตสถานประกอบการทั้งดําเนินการเอง
และรวมกับหนวยงานอื่นที่เกี่ยวของ

11.แหลงขอมูลเชิงเปรียบเทียบ

- มีขอจํากัดอะไร (ถามี) ในการไดมาซึ่งขอมูลเหลานี้
-ไมมี-

ประเภทการแขงขัน คูเทียบ แหลงขอมูล

การพัฒนามาตรฐานสถาน กระทรวงมหาดไทย เว็บไซตกระทรวงมหาดไทย
ประกอบการเพื่อสุขภาพ

ข.บริบทเชิงยุทธศาสตร
(12) ความทาทายเชิงยุทธศาสตรและความไดเปรียบเชิงยุทธศาสตร

ดาน ความทาทาย ความไดเปรียบ
พันธกิจ 1. พัฒนาระบบบริการสุขภาพของสถานพยาบาลและสถาน เปนองคกรเดียวที่มีภารกิจในการ

ประกอบการเพื่อสุขภาพใหเทียบเทาสากลและไดรับการ คุมครองผูบริโภคดานระบบบริการ
ยอมรับ สุขภาพและระบบบริการสุขภาพภาค
2. การพัฒนากฎหมายใหสอดคลองกับสถานการณที่ ประชาชนของประเทศไทย

เปลี่ยนแปลงไปรวมทั้งการบังคับใชกฎหมายอยางมี
ประสิทธิภาพ