Page 57 - พัฒนาสังและชุมชน

52

จากตัวอยาง

ลักษณะงานยอย ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ งบประมาณ

ดําเนินการ
1. งานตรวจสอบเอกสารหลักฐาน

ขั้นตน

2. งานประเมินหลักทรัพย

3. งานวิเคราะหสินเชื่อ
4. งานขออนุมัติเงินกู

5. นําหลักทรัพยลูกคาไปจํานอง

6. จายเงินกู

แผนงานที่ไดผานการทําขึ้นแลว ควรจะไดตรวจสอบถึงขั้นตอนตาง ๆ วาครบถวนเพียงพอ

ที่จะดําเนินการไปสูความสําเร็จตามแผนได ตรวจสอบระยะเวลาวาสามารถดําเนินการใหแลวเสร็จได
ตามแผนหรือไม ตรวจสอบผูรับผิดชอบวามีความสามารถที่จะดําเนินการใหเสร็จตามแผนได

ตลอดจนการตรวจสอบงบประมาณที่ใชวาเพียงพอหรือเหมาะสมตอการดําเนินการตามแผน

การดําเนินงานตามแผนในระยะเวลาหนึ่ง อาจจะพบวาแผนยังมีความบกพรอง ซึ่งจะทราบได

ก็ตอเมื่อตองมีการปฏิบัติจริง เมื่อพบความบกพรองจะตองมีการปรับปรุงแผนใหดีขึ้นตามหลักการ
วางแผนที่วาการวางแผนจะตองมีความยืดหยุนพอสมควรที่ทําการปรับปรุงแผนงานตาม

สภาพการณที่เปลี่ยนไป

กิจกรรม

ใหผูเรียนกําหนดสินคาที่จะออกสูตลาดมา 1 ชนิดและวางแผนการตลาด อธิบายมาพอเขาใจ

2. การจัดทําโครงการ

แนวคิดสําคัญ
โครงการเปนงานลักษณะหนึ่งที่นิยมนํามาใชในการดําเนินกิจกรรมอยางใดอยางหนึ่ง

ลักษณะของงานโครงการเปนงานที่มีกําหนดเวลาแลวเสร็จที่แนนอน มีการประเมินผลสําเร็จ

เมื่อสิ้นสุดโครงการเปนลักษณะงานที่ไมเหมาะที่จะจัดดําเนินการในระยะยาวหรืองานประจํา

การจัดการงานโครงการจึงมีลักษณะของการจัดการที่แตกตางจากการดําเนินงานประจํา
ความสําคัญของงานโครงการก็คือ การควบคุมเวลาใหโครงการมีการดําเนินการใหเสร็จสิ้น

ในระยะเวลาที่กําหนดที่สั้นที่สุด เพื่อสามารถควบคุมตนทุนรายจายใหต่ําสุด ซึ่งตนทุนรายจาย

เหลานี้จะแปรตามระยะเวลาของโครงการหากโครงการมีการเสร็จที่ลาชาออกไป