Page 61 - พัฒนาสังและชุมชน

56

เทคนิคการบริหารงานโครงการ

1. เทคนิคการดําเนินงานโครงการ การดําเนินงานโครงการมีลักษณะคลายการจัดการ
องคกรโดยเริ่มจากการกําหนดวัตถุประสงคของโครงการใหชัดเจนวาตองการทําอะไร จาก

วัตถุประสงคจะนํามาวางแผนของโครงการ ดังนี้

วัตถุประสงคของโครงการ

แผนงานของโครงการ

การวางแผนงานของโครงการก็เหมือนการวางแผนโดยทั่วไปวาจะใหใครทําอะไร ที่ไหน
และอยางไร ซึ่งเปนการกําหนดกิจกรรมที่ทําและกําหนดการใชทรัพยากรตาง ๆ ทั้งคน เงิน วัสดุ

อุปกรณ ตลอดจนวิธีการ ทรัพยากรเหลานี้จะถูกตีมูลคามาเปนงบประมาณที่ใช หรือแผนงาน

โครงการไดรับการอนุมัติใหดําเนินการแลว จะมีการจัดโครงสรางองคกร จัดบุคลากรเขาทํางาน
มีการอํานวยการและการควบคุมงานเชนเดียวกับการจัดองคกร

วัตถุประสงค
ของ

โครงการ

แผนการ จัดโครงสราง จัดบุคลากร อํานวยการ ควบคุม

ของ องคกรของ เขาทํางาน งาน

โครงการ โครงการ

การวางแผนงานของโครงการเพื่อกําหนดแนวทางปฏิบัติใหสามารถดําเนินการโครงการ

สําเร็จไดตามวัตถุประสงคที่ตองการ การจัดโครงสรางองคกรของโครงการเพื่อใหเห็นภาพที่ชัดเจน
ในการปฏิบัติงานรองรับแผนงานของโครงการ การจัดบุคลากรเขาทํางานตามโครงสรางองคกรของ